消防弱电施工 消防弱电施工 北京泰利德科技公司

在工程实施过程中，必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为，我公司经过多年的工程实践，制订了完善的工程管理措施，并将其纳入项目管理体系。现介绍如下：

1． 精心组织施工，严格工艺要求，按操作规程标准，确保工程质量一次成优，降低质量返修成本。预埋完后和在打灰过程中，要有专人看护，打完灰后要立即打管和更换穿管穿线，堵好管口，避免由于漏堵、错堵造成的返工，消防弱电施工，使人力和材料造成不必要的浪费。

2． 科学合理安排施工程序，搞好劳动力、机具、材料的综合平衡，向管理要效益。平时施工现场由1—2人巡视了解土建施工进度和现场情况，做到有计划性和预见性，预埋条件具备时，应采取见缝插针，集中人力预埋的办法，节省人力。

1） 首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的质安例会要总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。

2） 室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域，专人负责，做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱，井井有条。

3） 搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作，做到互谅互让，服从甲方现场工程监理人员的监督。

4） 材料进场按照施工进度计划合理安排，减少二次运输。同时实行限额领料制度，以绝乱丢乱弃的浪费现象。

5） 施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。

6） 加强宣教工作，保护好安装成品或半成品，严厉打击偷盗行不为。

7） 结合质安评优工作，推动施工文明建设。

（1）一切进入施工现场人员，依照其从事的工作内容，分别通过学习考核，取得安全合格证，持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专门工种培训，填写“新工人上岗安全教育”，消防弱电施工价格，“复工工人安全教育表”，消防弱电施工标准，存档备查。

（2）工地必须设置足够的消防用水设施，临时设施，消防弱电施工方案，仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。

（3）油漆等燃、爆物品应设专库保管；不准吸烟，仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢，应设吸烟室或器皿盛装。

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