南通安全事故应急预案的编制方法是什么-第三方机构

南通安全事故应急预案的编制方法是什么-第三方机构

南通安全事故应急预案准备工作：

（1）全面分析本单位的危险源及其导致的危险有害因素、可能发生的事故类型及其危害程度；

（2）排查事故隐患的种类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其导致后果；

（3）确定重大事故危险源，进行风险评估或评价；

（4）针对重大危险源（含事故隐患），采取可靠的控制措施；

（5）客观评价本单位的应急能力；

（6）充分借鉴国内外先进的风险控制经验，吸取事故教训，采纳安全可靠的风险控制措施。

南通安全事故应急预案编制：

（1）成立应急救援预案编制工作组        结合各部门的职能分工，成立以企业主要安全负责人为组长的编制工作组，明确目的和任务、职责分工、制定工作计划。（2）资料收集       收集预案编制所需要的基础资料，如法律法规、技术标准和规范、典型的事故案例以及本单位的管理和技术资料。（3）危险源的识别、风险分析和风险控制措施的策划       首先是找到危险源，进行风险分析，判定风险级别，采取控制措施，以便对确认的重大危险源采取应急预案进行应对。（4）应急能力评估        客观地评价本单位的应急能力，包括管理能力、技术力量、人员素质、物资准备能力、救治能力、抢险能力等。（5）进行预案编制         首先对参与编制工作的人员进行全面培训，培训内容包括前期收集的法律法规和标准规范，危险源识别的方法及风险评价方法；预案的编制格式、内容要求及深度要求。（6）预案的评审与发布        预案编制完成后，应经公司组织人员（必要时聘请外部人员）对预案进行评审。确定后经公司的*高管理者（安全**责任人）进行签署发布。发布范围应覆盖涉及的所有领域。南通，安全事故应急预案，安全应急预案编制，第三方机构