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- 北京森德保安服务有限公司芜湖分公司
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- 发布时间
- 2022-12-28 03:29:12
房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式
优点：这种模式在商品经济比较发达的地方容易推广。它发挥了房地产开发企业的经营所长，从开发、建设到管理是一条龙，管理与经营活动结合起来，可以为住户提供服务，不仅包括市政、环卫、治安、供水、供电等公共服务，还可以为住户提供特殊需要服务。
缺点：由于这类公司依附于开发商，物业管理公司经营得好与坏、盈与亏都由开发商负责，写字楼物业管理，造成物业管理公司自身独立性差，自主意识差，市场竞争意识弱。从近期看，这种依附还是可以的，芜湖物业管理，但从长远来看，物业管理公司总有一天要“断奶”。因此这类物业管理公司应尽快增强自主意识、独立意识和市场竞争意识，真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体。此外，物业管理服务，这种模式应注重经济效益、社会效益与环境效益相结合，加强的监督、指导，维护居民正当的合法权益，并注重处理好与街道办事处、居委会的关系，充分发挥基层政权组织的作用。
据此弄清部分细节有益于我们阐述物业服务企业是否应该代收快递。
首要的问题就是物业服务公司是约定的收件地址吗？
也就是说物业服务公司是约定的收件人吗？
如果物业服务公司不是收件人，快递公司是否还应该将快递件交给物业服务公司呢？
根据之前对快递行业的了解，将物品送达收件人是快递行业的基本要求。这也就是说物业所做的代收快递只能是在收件地址不便快递人员递送和不便收件人取件的情况下所做出的非常规服务。这样的根本性质使得其天然的应与物业服务公司的基本日常业务区别开来。
依据两个协议：
物业代收快递类似于代收水、电费业务，它依据了《邮》、《道路交通管理条例》等一系列法律。但此活动还应建立在两个重要的合同之上，它们构成了物业从事代收快件的依据。
首先一个是收件人与物业服务公司之间的委托领取协议。简单的说就是收件人委托物业服务公司以自己的名义接收快递品，物业服务公司接受收件人的委托，同意替收件人接收快递品，并转交给快递收件人；
第二个是物业服务公司依据收件人的委托，与快递公司之间的代领协议。也就是物业服务公司以收件人的身份与快递公司签订的领取协议。没有个协议，代收快件行为无理由开展。没有第二个协议，快递则无法领取。
单位自行管理的物业管理模式
优点：企业比较重视，住房已成为企业十分重要的问题和工作，配有专职企业负责人进行管理，管理对象是本单位的职工和本单位的房产，比较单一。经费来源是以企业福利为后盾，比较充裕，住户如有意见或公共设施出现损坏需要修理时，可以直接向有关部门反映，并能尽快地得到解决。由于领导一元化，出现问题行政领导可以干预，从管理到经费筹措都比较方便。
缺点：这种模式只能在企业内部进行。存在的问题是随着人事制度的改革、单位用工自主权的增加，解聘、招聘、辞职等人才大量流动，给企业福利性住房管理带来了不便，不能适应我国的住房制度改革和发展市场经济的需要。此外，本企业门成立的物业管理公司不是独立法人单位，在经济利益上难以和原单位脱钩，经营管理工作也受到较大限制，难以实行职能分解、政企分离，也不利于面向社会，形成规模经营。