（出租）电商仓储外包 短租小仓库出租 各种类型供君选择

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想要改变这些不利局面，自管仓模式就必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成，这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，在电商云仓时代，给电商企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与电商企业分享，为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。

第三方仓储物流托管，能将仓库库房按需定制，面积可以随着货量的充盈与售罄而做出调增或调减，以实际使用为投入基数，这与自管模式救多不救少的困局，在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司，都会培养一批业务熟练，技术精炼的运营团队，每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗，一元多能的效果，将人力资源统一调配，避开自管仓的人力不足人力过剩的现象，利用人力共享，在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将，在订单处理方面，仓储物流公司更是得心应手，不论是爆款促销还是直播带货，都能在当日及时发出，不仅能保证时效，在配发货的准确率与安全性方面，优势远超商家自管仓，订单不能及时出库，订单错发或漏发的顾虑会彻底消除。

在仓储物流行业摸爬滚打了近20年，对这个行业的感悟还是蛮深，第三方仓储物流托管模式，与自管仓模式，两者相比较而言，前者给商家带来的利润远超后者，第三方仓储物流托管模式，能将固定成本转化为可变成本，这对于电商商家而言，是利大于弊的明智选择，只要选对路，就没有打不赢的仗，只有勇于尝试，才会有意向不到收获。

这样的物流形态一直持续了20多年，2003年中国电商起步，牛人通过模仿ebay创立某宝。这是零售业的一次颠覆性革命。大大减少了商品的流转环节。给了多级代理中间商赚差价的模式致命一击。互联网使上下游的信息畅通无阻，商家宁愿把所有经销商都变成一级代理，只是按销量给不同的进货价格就可以了，这样也不用再受制于代理商。当然，这个过程中，一直没有省掉的发货仓库。不管前端如何改，后端仓库巍然不动。

随着时间的推移，电商发展越发迅猛。原来干批发的商家看到自已其实即可以批发，也可以零售。不就是到平台上开个店么，全国人民都可以购买了。于是，批发的业务渐渐减少，零售的业务越来越多。同时，原来到这里批发的商家也学精了，我为什么要费劲巴力的把货运到本地来再发啊，就在那里发不也是一样么？中间省了运输成本不说，我还省得管仓库了。

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说到这里，我想您应当可以想象的到。义乌小商批发市场在电商平台发展的驱动下业态的变化。原本就是小商品的集散地，既往是一车一车的往全国走货，现在商品聚到这里后，就直接变成包裹发往终端消费者了。很多做电商卖家干脆乔迁到这里，离货近更方便了。尤其是直播的兴起，义乌诞生了网红培训基地，江北下朱社交电商小镇， 中国直播电商村青岩刘村。如果不是亲自去体验一下，简直不敢相信。那里村民们做电商，就像我们老家村民种地一样驾轻就熟。

电商如此发达，电商仓库也应当跟得上才对吧。这就是为什么义乌的快递量会一举成为全国的的原因。批发与零售时代，小商品的革命根据地全部驻扎在义乌，这是即是日积月类的结果，也有天时地利的巧合，这一点义乌是上帝宠儿，其它城市不要羡慕也不要嫉妒。前面说了批发，还有一个小商品没有说。这个其实不有说，如果大商品，业态的变化恐怕就不一定是这样了。从这个解度讲，义乌是幸运的，当然在义乌仓储物流也是幸运的。毕竟，全部受益了。

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