出租一个临时存放的小仓库 交通方便

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星力仓储拥有个性化WNS仓储管理系统，能有效的实现仓储数据、种类的准确和管理。公司累积了20年（零事故）仓储管理经验，能有效管控货物安全存储、准确收发、快捷出入、整齐堆放、干净卫生等五大核心管理工作，为客户提供物超所值的仓库管理服务！出租一个临时存放的小仓库 交通方便 

电商仓储资源内耗一直困扰着电商企业。自产品到达库区后，货品的装卸，产品的数量核查与产品质检，商品入库上架，货品清单录入系统，订单抓取与分拣，订单打包，库存盘点等流程，都需要电商商家有相应的投入，这些环节是否得当，都是对线上营销生成订单完成度的综合评定，也是能否收集客户好评的重要参数。这些流程虽不能直接创造价值，但对电商营销能起到决定性作用，资源内耗是在所难免，所有电商都无法逾越的一道坎。

聊完了仓储管理版块，接下来我们谈谈物流快递对电商仓储的影响。B2B、B2C平台的订单处理完，已经将包裹处于待发货状态，接下来就由物流与快递完成供应链的收尾工作。B2B平台的订单体量大，以物流为主，B2C平台的订单以散货为主，都由快递公司来揽收，无论是物流还是快递，收费高低由货品的目的地与包裹重量相关。能对物流费高低起决定作用的是量的多少，很多小规模电商企业每天的订单量少，不能满足物流及快递公司的优惠额度，无法享受批量发货所带来的折扣价，这样电商商家在物流快递方面多支付的金额数量严重超标，在资源内耗方面是火上浇油。

有关成本管理的第二个措施就是独立核算。每个仓库都是一个独立的成本中心，必须独立核算。建立总经理负责制，每个仓库的总经理都是一个分公司负责人。对于尚未有独立核算的仓库，进行独立核算时，不能一步到位，很多费用科目要逐步进入核算。比如场地租金基本确定可以步就可以核入的，人力成本比较复杂，有合同工，临时工，社保、税等科目可能就得分期核入。这样分阶梯进行核入的方式主要是考虑到仓库的经营压力不宜一下子过大，要有一个适应的过程。当然这里面蕞重的一点就是，即然是总经理负责制，总经理的收入必须与经营成果挂钩。否则，意义是不大的。这是独立核算的关键，没有具体负责人，核算就是真正成为核算了，仅仅是数字上的意义。出租一个临时存放的小仓库 交通方便