军事设备模型供应厂家

爱国主义教育基地，军事设备供应厂商，军拓设备供应家。军事化气息浓厚、生活环境优美:生活设施完备，建有标准的公寓式学员宿舍和生活食学，完备的冷热水，空调设备，可容纳上千人同时进行封闭式学习，会议、训练、拓展等。是学校、企业、事业单位、社会团体以及学校进行各项培训和集体活动的选择，主要项目:企业单位会议培训服务、拓展培训:企业员工培训、军训用活动组织，国防教育宣传，大中小学生军事训练青少年夏令营的咨询和服务，企业管理咨询和商务会议服务。

武器发展和重大装备工程促进了装备整体水平的提高。为夺取国际政治斗争和军事斗争的主动权，军事大国围绕核武器、航天装备、**制导武器等武器，集中人力、物力、财力，开展了一系列重大装备技术和工程项目的研究开发，取得了重大突破，有力地促进了武器装备的升级换代和作战能力的拓展。其中，核武器和远程投送能力的发展，使一些国家形成了三位一体的战略核威慑力量；运载火箭、卫星、航天器、测控及地面应用系统的发展，使航天装备得到了飞跃发展，成为新的战略制高点；各类弹道导弹、巡航导弹、舰载导弹、机载导弹等**武器的发展，促使部队的武器装备结构得到了改善，使非线式、非接触作战和**打击成为可能。武器和重大装备工程，有效地聚合了科学技术发展的新成果，引领着前沿和技术领域的探索创新，使国防工业基础和能力不断升级和壮大，武器装备体系和结构发生了重大变化，装备整体水平得到了提高。

⑤通过全系统全寿命管理提高装备发展效益。随着系统论等现代管理理论的发展，以及在装备发展实践中的广泛应用，各国注重按照全系统全寿命管理的要求，从装备体系和全寿命期出发，配置和管理装备建设资源，努力实现装备发展整体效益的优化。注重对装备从需求论证到退役、报废的全过程进行统筹管理，在装备发展的早期就考虑发展全过程中相关问题，通过分阶段决策机制降低研制、生产风险和控制费用增长，通过对装备系统的性能、费用、进度和综合保障条件建设的合理权衡、动态调控和阶段评审，实现装备建设资源在装备全寿命期的优化配置，提高装备建设的效费比，确保部队用得上、用得起、用得好。改革传统的单纯注重装备技术性能的做法，把保障性、维修性等要求同时作为装备性能指标予以强调。采用定费用设计、费用作为独立变量因素等方法，保证装备发展的经济可承受性。为适应全系统全寿命管理的需要，世界主要大国普遍建立适合本国实际的装备采办管理体制和采办体系。国防采办管理模式主要包括国防部统一领导、军种和兵种分散实施的管理模式，国防部集中统一领导与集中实施的管理模式，国防部统一领导、采办过程分开实施的管理模式。美国建立了联合能力一体化与开发系统、规划计划预算执行系统和国防采办系统三大决策支持系统，通过系统之间的有序互动，保证资源配置的有效性。在国防采办系统内，建立了以国防采办执行官为首的采办项目管理体系，对项目实施全寿命管理。