江苏商业装修工装工程定做「在线咨询」

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2023-04-03 00:47:11
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项目装修施工材料进场计划有哪些?

1、施工需用的各种材料都能方便的进行采购,材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购,做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。

2、 工程开工前,项目经理部根据施工进度计划,按月提出合理的材料需用计划,报公司生产科进行材料的计划采购。

3、 工程项目施工前,安排人员落实各种所需的物资和材料半成品计划,由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品(生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择,并做好相应的质量检验手续)。

4、 现场管理人员要按照施工进度计划的要求,事先做好材料及周转材料的进场计划,做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。

5、 按新材料、新工艺新技术的要求,落实工程项目和材料及周转材料进场计划。






项目装修施工造价管理现状及存在的问题

1.装饰装修工程投资缺乏有效的事中控制

很多装饰装修工程项目在招标过程都是在事后审计阶段,才对装饰装修工程进行造价控制,商业装修工装工程定做,缺乏必要的事中控制以及造价控制过程的介入。在项目开始前,仅仅是大致的图纸信息。很多装修图纸信息都缺乏一定的完整性,甚至让工作人员自己随意施工,并没有施工图预算。在完工之后直接进行结算,导致在进行工程造价结算阶段很多审价内容得不到有效的核实工作。甚至会导致合同双方出现经济纠纷,造成装饰装修工程的索赔。

2.装饰装修工程招标控制缺乏严谨性

在实际的装饰装修工程施工过程中,很多房屋业主想要在较短的时间内完成工程,往往并没有设计出严格意义上的施工设计图纸。很多施工设计方案都非常的匆忙,导致施工图的实际效果和施工质量存在较大差距,很容易导致恶意围标的现象发生。同时在整个建筑工程的综合项目中,针对装饰装修的预算比重较少、适用于灵活应用的项目较少,只能从装饰的效果以及建筑物的审美角度进行分析,导致很多装饰装修工程盲目的追求审美效果,而更改主体设计的现象。其次,还表现在竞标的过程中。很多单位为了争得施工项目,利用非正常手段进行竞标,故意压价格,出现不良竞争机制。

3.装饰装修工程选材较为复杂多变

装饰装修工程项目的造价预算管理过程中,很多业一味的追求装修效果,经常会出现临时要求改变装饰装修设计材料或内容,也有很多房屋业主在开始施工前没有设计好完整的施工设计图。当施工单位在具体施工后,结果并不符合自己的设计理念和要求,会反悔自己当初的设计,提出临时更改设计的要求,这种更改设计的行为无疑会改变施工工程的造价成本。其次,由于装饰装修市场的快速发展,各种建筑装饰材料日新月异,不同的材料在质量上也存在很大差异,价格并未统一,而一般的材料管理员又很难辨别材料的质地。业主在选择装饰装修材料时也,有可能导致工程结算价格大大提高。




项目装修施工中瓷砖粘贴的验收标准

瓷砖粘贴必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。墙砖铺粘表画要平整、洁净,色泽协调,图案安排合理,无变色、泛碱、污痕和显著光洋学损处。砖块接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致,阴阳角处搭接方间正确。非整砖使用部位适当,排列平直。预留孔洞尺寸正确、边缘整齐。位查平整度误差小于2毫米,立面垂直误差小于2毫米,接缝高低偏差小于0.5毫米,平直度小于2毫米。





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