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- 2023-04-06 10:56:33
在绩效管理层面,医院按平衡计分卡逐层制定“科护士长—护士长—护士”绩效考核标准,定期进行考核,成绩作为奖金分配、晋升、聘任、评先、评优的依据,充分调动了各层护理人员的工作积极性。
建立科学化护理管理
健全医院护理管理体系,以提高护理管理能力。医院通过建立“护理部主任—科护士长—病区护士长”三级护理管理体系,并明确各层级职责,细化分工,统筹安排,扎实有序落实管理工作,以此提升护理管理能力。
医院所有护理质量的改进可以通过运用PDCA管理工具进行管理,落实专项质量改进,提升了护理质量,确保了护理安全。除此之外,医院还在全院范围内推进品管圈活动的开展,改进了存在的重点问题,使护理质量不断提升。
加强“三大”医院文化建设
医院是为服务的崇高职业,医院建设必须把文化建设放在重要位置上,医院精神文明建设和质量一样,常抓不懈,才能抓出品牌和成效,医院发展才能走在社会发展的前沿。 宁城县中心医院在家文化、敬业文化、奖励文化上提升医院精神文明建设。
防护服通常采用闭合门襟设计,也就是内部拉链闭合,外部粘合门襟。防护服要求干燥,清洁,点,表面不应有焊接,裂纹,孔等。因此,防护服连接处的处理方式可以是缝合或隔热,工程服订做,针必须密封,工程服厂,针距应为每3cm缝合8-14针,线应均匀,琼海工程服,平直,无跳跃。同时,加工后的部件,工程服公司,如粘合或隔热处理后,应是平的、密封的、无气泡的,并与闪电防护闪电不应打开,而应将其打开,拉链必须自锁。