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别太把仓库盘点平账当成什么了不起的成就，笔者跑过几百个仓库，见识过太多的花样手段，后都能给你整出来表面光洁无痕，说个的道理，银行里的监督手段够严格细致吧，还不是照样有人能把钱搞走，还能把账做平，还能持续几年都查不出来。想在几百平方上千平方的仓库里搞点手脚，方法实在是太多了。

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经售出但未运离本企业的货物（如客户已交款并开出提货单，但尚未取走的商品），不属于本企业存货，均不予盘点；

4、已运离本企业但尚未售出的货物（如委托代销或发去参展的产品）仍属本企业存货，应予盘点；

5、已经购买但尚未运抵本企业的货物（如各种在途原材料或商品），均属本企业存货，应予盘点；

6、未购买但货物已放在本企业的如代销产品，不属于本企业存货，超市商品效期盘点哪家好，均不予盘点。

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几个方面简易的小提议，還是想说给各种对仓库管理方法信心爆满的老总们听一听：

1、全部的货物必须盘

盘点就得如果完全的盘点，要是是货，要是是在仓库里，无论是处在哪些情况，广州商品效期盘点，必须开展逐一核对，追回的货也罢、损毁的也罢、准备退给生产厂家的货也罢，超市商品效期盘点报价，总得来说一句话，要是是在仓库里的货，就需要开展盘点。商品效期盘点

2、货物以外的物件

别只盘货，而无论这些赠送品原材料和广宣品，必须列入盘点范围，别觉得全是生产厂家送的，不测算使用价值，而不在乎，商场商品效期盘点热线，说句搞清楚话吧，根本就没什么生产厂家免费送的物品，全部的原材料赠送品广宣品全是算作成本费的，全是收了钱的，就算一张POP宣传海报，全是钱！其次，老总们，你了解仓库职工偷窃都是以偷哪些刚开始的吗？商品效期盘点

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明确并学习培训盘点人员。因为盘点工作务必使用大量人力资源，一般 盘点当天应终止一切假期，并于一周前分配好出勤率方案。训练有素的人员务必了解盘点用的表格。盘点前一日是对盘点人员开展必需的具体指导，如盘点规定、盘点常做错事及异常现象的解决方法等。盘点、总结、监盘人员务必训练有素。商品效期盘点

盘点人员按岗位职责分成填表人、盘点人、核查人与抽样检查人。准备好盘点常用表格及库存量材料，且盘点人员了解盘点表格。如选用人员填好方法，则需提前准备盘点表和红、深蓝色圆珠笔芯。盘点用的表格务必事前印刷进行。相互配合财务会计开展物料财务决算，便于物料账和会计账开展比照盘点。商品效期盘点

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