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- 发布时间
- 2023-04-11 12:55:10
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送货到商场,由于没有熟悉客情的理货员接货、上货,造成验收慢,时效比低,配送时间成本高,配送速度延迟,惠州临期商品盘点,受阻,商品长期压仓,上不了货架陈列,与顾客见不了面------这样种种,百般困难,怎么实现由货到款的“惊险跳跃”?
凡是这种种压制销售的问题(行内称之为“销售业绩的冷血”),都可以一一罗列,一一细说,不一而足。这些问题时时刻刻困扰着厂商,经销商,渴望货物如转轮般转动,渴望财富滚滚而来,追求利润大化,只是因为这个行业本身的特点,供应商们并不一定已经意识到了,也不一定意识不到!
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规划时应注意几点:1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,然后将仓库整理一步到位。
变型的SKU计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理,那怎么办呢?我给大家介绍一种采用“库存SKU计算法”为基础,并稍做变型的,以SKU计算库存准确率的方法。变型的SKU计算法,说简单一点,就是为了减轻仓库管理压力,降低仓库管理成本,在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上,将标准的SKU计算方法的标准放宽松一点。
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今日大家就来好好地讨论一下恰当的库房盘点方式有什么?
货物以外的盘点:别只盘货,这些赠送品原材料和广宣品,必须列入盘点范围。别觉得全是生产厂家送的,不测算使用价值。说句搞清楚话,超市临期商品盘点公司,压根就没什么生产厂家免费送的物品,全部的原材料赠送品广宣品全是算作成本费的,商场临期商品盘点服务,全是收了钱的,就算一张POP宣传海报,全是钱!
在盘点时,除开对数据的准对以外,也要监考员各种货物使用价值情况转变状况。不仅是在盘点的情况下,便是在平常,超市临期商品盘点找哪家,还要库房职工维持对货物情况的监管,什么货物包裝损伤、什么货物长期性库存积压、什么货物数次被退换货,这种危害到货物使用价值的要素要立即汇报。
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