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从总数到使用价值

就算仓库库存量货物的总数都能对上，数据上是一切正常了。那麼，货物的使用价值呢？或许货物总数一个许多 ，可如果挤压成型形变、时间太长、包裝损坏、这种都是立即危害货物的市场销售使用价值，乃至无使用价值，立即变为废料！仓库盘点

因此，在盘点时，除开对数据的准对以外，也要监考员各种货物使用价值情况转变状况，不仅是在盘点的情况下，第三方仓库盘点费用，便是在平常，也得要仓库职工维持对货物情况的监管，什么货物包裝损伤、什么货物长期性库存积压、什么货物数次被退换货，这种危害到货物使用价值的危害要立即的汇报。库存量货物一旦失去使用价值，数据便是盘点的再，又有什么作用？仓库盘点

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经常性盘点制：此类盘点制仍未决策执行盘点的时间，只是在必需时随时随地开展盘点。

常常盘点制：此制仍未设盘点的阶段，只是穿插平时业务流程当中每天开展盘点。一般应用此方法都将平时业务流程在早上或中午即设置出入库限定，之后的时間用以清除或盘点。仓库盘点

（1）盘点制

无论按时或者经常性，就全部物料开展盘点。开展盘点须事前制订提前准备方案，必须终止物料的进出库或运用假期工作开展盘点。优势是对所有的物料，可另外恰当地把握盘点，且可与财务会计上的停止时间一致；其缺陷是以便盘点务必终止进出库或假期工作，且必须支援临时性人员。仓库盘点

（2）持续盘点制

又称之为循环系统盘点制，超市仓库盘点费用，是将库房分为多个区，深圳仓库盘点，或就物料归类，逐区逐类轮着持续盘点，或某种物料存量做到少存量时，超市仓库盘点热线，即机动性多方面盘点。

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盘点前的准备

开始盘点前，店长一定要提前组织大家做好准备工作，给盘点人员打造一个易盘点的环境，能更好的提高盘点的效率和准确性：

①首先是库房的整理。将各类商品按照分类摆好，不同口味相似的商品一定要区分开。盘点过程中要提醒盘点人员，避免盘混。

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整理出仓库、钢厂、品种、业务操作的规律。有时间的话建议大家尝试直接从仓库的数字开始核对，找出每个仓库的入库与我司入仓的规律，仓库出库与我司提单的规律，摸索出业务合同与库存入库与出库的规律、摸索出每个钢厂、仓库、品种的内在规律这对于后续的盘点能够事半功倍。

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