参观阿里的管理升级

参观阿里巴巴

次这样说，可能大部分人都会质疑，也不会在意，但要坚持强调这件事，等到下个月，只亏损了30万元，再一次告诉大家：“我们的亏损和上一年相比又减少了，按  

照这个势头，我们今年很可能会赢利。大家知道我们为什0么会成功吗？因为我们永0不放弃。”  

就是通过这样一次次“成功”、一次次定义“成功”，把虚的理念变成每一个人的信念，在员工的心里埋下一颗“我们之所以成功，是因为永0不放弃”的种子，并且  

用这个信念指导未来的工作。  

当然，这个成功不局限于业绩。  

工作坊：现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化  

时间  

第二天  

分享嘉宾  

09:00-12:00  

第三讲:阿里的管理升级-从游击队到正规军  

阿里早期创业史  

“土八路”用“土方法”  

阿里特色的管理三板斧：  

如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化  

绩效管理的关键流程  

绩效面谈流程  

KPI设定中的一些方法  

12:00-13:30  

午餐休息  

13:30-16:30  

第四讲:阿里的政委体系与特色人才培养  

政委如何了解业务和团队  

阿里政委的角色和工作职责