2024-2030年度旅游景区市场竞争力分析及投资策略报告

2024-2030年度旅游景区市场竞争力分析及投资策略研究报告

报告目录

章　旅游景区相关概述

节、旅游景区的概念界定

第二节、旅游景区的分类方法

第三节、旅游景区的构成要素

第四节、旅游景区的开发意义

第二章　2020-2023年国际旅游景区的开发运营经验

节、美国旅游景区开发运营模式

第二节、日本旅游景区开发运营模式

第三节、德国旅游景区开发运营模式

第四节、美日德旅游景区管理模式比较

第五节、国际旅游景区开发运营经验借鉴

第三章　2020-2023年中国旅游景区发展环境分析

节、经济环境

第二节、政策环境

第三节、社会环境

第四节、旅游资源环境

第五节、旅游产业环境

第六节、交通运输环境

第四章　2020-2023年中国旅游景区综合分析

节、中国旅游景区属性分析

一、景区结构

二、一线景区

三、二三线景区

四、人工景区

第二节、中国旅游景区的建设发展综述

第三节、中国旅游景区发展现状分析

第四节、2020-2023年旅游景区行业财务状况分析

第五节、旅游景区类公司业务发展现状分析

第六节、中国旅游景区发展存在的问题

第七节、中国旅游景区发展建议

第五章　2020-2023年自然类旅游景区分析

节、自然资源类旅游景区特征

一、空间分布不均衡

二、时间季节性

三、主体品牌强势

四、系统脆弱性

第二节、特色自然类旅游景区发展分析

一、森林旅游景区

二、山岳旅游景区

三、湖泊旅游景区

四、峡谷旅游景区

五、沙漠旅游景区

六、水利旅游景区

第三节、自然类旅游景区的定位与开发重点

第四节、自然类旅游景区的营销策略探索

第五节、基于体验经济的自然类景区旅游产品设计思路

一、以游客体验需求为中心

二、对景区进行体验化设计

三、以地域特色为基础开发

第六章　2020-2023年人文类旅游景区分析

节、人文旅游资源特征

一、高隐性

二、内在价值高

三、开发难度大

第二节、人文类旅游景区细分类别

一、历史文化名城

二、古代建筑

三、古典园林

四、古代宗教

五、名人故居

六、红色旅游景区

第三节、文化旅游景区的开发分析

一、开发类型分析

二、开发模式分析

三、交通布局特征

第四节、人文类旅游景区开发的问题分析

一、盲目建设问题

二、自然景观遭破坏

三、发展不协调问题

四、与史实不符问题

第五节、人文类旅游景区的规划开发思路

一、景观空间与旅游时间协调

二、静态产品与动态产品结合

三、自然空间与人文空间平衡

四、处理好产品与产业的关系

第七章　2020-2023年复合类旅游景区（风景名胜区）分析

节、风景名胜区的基本概述

一、概念界定

二、行业性质

三、资源质量

四、行业导向

五、行业特点

六、开发模式

第二节、2020-2023年风景名胜区建设综况

第三节、风景名胜区旅游竞争力评价分析

第四节、风景名胜区发展中的问题

第五节、风景名胜区管理策略探讨

第六节、风景名胜区潜在的矛盾及应对建议

第八章　2020-2023年主题公园类旅游景区分析

节、中国主题公园类旅游景区发展综述

一、主题公园特征

二、建设运营状况

三、竞争格局分析

四、企业发展路径

五、未来发展趋势

第二节、2020-2023年主题公园市场现状分析

一、主题公园项目区域分布

二、主题公园项目游客量

三、现有主题公园市场容量

四、主题公园细分类别市场

五、主题公园游客量及票价

六、连锁主题公园运营商

七、主题公园投资额特征

八、主题公园未来发展规划

第三节、中国主题公园类旅游景区发展动态

一、上海迪士尼乐园

二、华侨城主题公园

三、华强方特主题公园

四、长隆主题公园

五、万达主题公园

六、南宁中泰主题公园

七、荔波冰雪世界主题乐园

八、长城动漫全产业链布局

第四节、主题公园类旅游景区竞争分析

第五节、主题公园类旅游景区开发的成功因素

第六节、主题公园类旅游景区的盈利模式

第七节、主题公园类旅游景区存在的问题

第八节、主题公园类旅游景区发展对策

第九章　2020-2023年社会类旅游景区分析

节、乡村旅游景区

一、可持续发展指导意见

二、乡村旅游基本类型

三、乡村旅游开发模式

四、乡村旅游景观规划

五、互联网+乡村旅游

六、发展存在问题分析

七、乡村旅游发展规划

第二节、农业观光园

第三节、工业旅游区

第四节、校园旅游

第十章　2020-2023年分区域旅游景区发展状况

节、东北地区

一、黑龙江旅游景区分析

二、吉林省旅游景区分析

三、辽宁省旅游景区分析

第二节、华北地区

第三节、华东地区

第四节、华中地区

第五节、华南地区

第六节、西南地区

第七节、西北地区

一、陕西省旅游景区分析

二、青海省旅游景区分析

三、甘肃省旅游景区分析

四、宁夏自治区旅游景区分析

五、新疆自治区旅游景区分析

第十一章　旅游景区的规划设计分析

节、旅游景区项目规划开发流程

一、旅游景区要素规划

二、景区项目开发模式

三、项目策划论证

四、总体规划编制

五、详细规划编制

六、项目建议书写

七、编制可行性研究报告

八、政府审批事项办理

九、资金运作与招商引资

十、建设准备与工程建设

十一、建设完成与开业运作

第二节、旅游景区项目设计分析

一、项目设计内容

二、项目设计理念

三、项目设计步骤

四、运作计划制定

第三节、旅游景区的空间布局规划

一、区位定位

二、功能布局

三、用地规划

四、游线规划

第四节、旅游景区建筑规划设计中的关键点

一、风景旅游建筑规划体系

二、建筑设计与自然景观结合

三、建筑设计与区域物质结合

四、建筑设计与游客感知结合

第五节、旅游景区的服务设施规划

一、住宿设施规划

二、餐饮设施规划

三、购物设施规划

四、娱乐设施规划

第六节、旅游景区的基础设施规划

一、交通设施规划

二、给排水设施规划

三、电力电信设施规划

第七节、旅游景区的科学规划建设分析

一、规划开发理念

二、规划开发原则

三、科学统筹措施

第八节、特色自然资源旅游景区规划设计策略

一、特色自然景区

二、规划存在问题

三、规划影响因素

四、规划原则目标

五、空间规划对策

六、用地规划对策

七、功能规划对策

八、产品规划对策

第九节、典型旅游景区的规划案例

一、东湖生态旅游风景区全域旅游发展行动计划（2020-2023）

二、武汉东湖风景区总体规划（2011-2025年）

三、紫鹊界梯田——梅山龙宫风景名胜区总体规划（2012-2025）

四、上海国际旅游度假区发展规划（2011-2030年）

第十二章　旅游景区的开发运营分析

节、中国旅游景区开发思维分析

一、旅游景区开发阶段

二、旅游市场的定位思维

三、旅游资源原生化思维

四、旅游文化的活化思维

五、规划的非标准化思维

六、旅游产品差异化思维

七、旅游业态休闲化思维

八、运营核心吸引力思维

第二节、中国旅游景区的主题策划分析

第三节、旅游景区的主题形象定位分析

第四节、旅游景区的产品开发分析

第五节、旅游景区的信息化建设分析

第六节、旅游景区的开发运营策略探讨

第十三章　旅游景区的经营管理模式分析

节、旅游景区经营管理模式划分的依据

一、景区经营主体的市场化程度

二、景区经营主体的所有制性质

三、景区及其经营主体的行政隶属关系

四、景区的权属关系

第二节、中国旅游景区经营管理模式体系

第三节、旅游景区经营管理模式的影响因素透析

第四节、旅游景区利益关联主体分析

第五节、旅游景区主要经营管理模式的实证分析

第六节、典型旅游景区经营管理模式特征及风险

第七节、旅游景区经营权转让模式分析

第十四章　旅游景区的门票价格与定价模式分析

节、旅游景区的盈利模式分析

一、门票经济模式

二、拓展经济模式

三、破除“门票经济”的措施

第二节、景区门票的分类情况

第三节、旅游景区门票价格构成要素分析

第四节、国内旅游景区门票价格水平分析

第五节、国内旅游景区门票定价影响因素分析

第六节、旅游景区门票的定价问题及策略探析

第十五章　2020-2023年旅游景区的营销分析

节、4Ps营销理念在旅游景区的运用

一、产品

二、价格

三、分销

四、促销

第二节、旅游景区营销策略、战略目标的制定

第三节、旅游景区的典型营销模式分析

第四节、旅游景区产品营销创新策略研究

第五节、旅游景区的促销体系框架分析

第六节、旅游景区的差异化营销策略探讨

第七节、旅游景区具体营销策略及案例分析

第十六章　2020-2023年国外旅游景区成功案例分析

节、美国黄石公园

一、景区介绍

二、主要景点

三、发展目标

四、开发现状

五、管理经验

第二节、迪士尼乐园

第三节、加拿大班夫国家公园

第四节、新西兰峡湾国家公园

第五节、澳大利亚大堡礁海洋公园

第十七章　2020-2023年中国旅游景区典型案例分析

节、四川九寨沟风景名胜区

一、景区发展介绍

二、景区运营状况

三、景区管理模式

四、景区重点工作

五、景区发展目标

第二节、安徽黄山风景名胜区

第三节、湖北武当山风景名胜区

第四节、杭州西湖风景区

第五节、北京故宫博物院

第六节、云南丽江古城景区

第七节、广州市长隆旅游度假区

第八节、深圳东部华侨城风景区

第十八章　2019-2023年旅游景区开发运营企业分析

节、黄山旅游发展股份有限公司

一、企业发展概况

二、经营效益分析

三、业务经营分析

四、财务状况分析

五、核心竞争力分析

六、公司发展战略

七、未来前景展望

第二节、峨眉山旅游股份有限公司

第三节、张家界旅游集团股份有限公司

第四节、宋城演艺发展股份有限公司

第五节、桂林旅游股份有限公司

第六节、丽江玉龙旅游股份有限公司

第七节、西安曲江文化旅游股份有限公司

第十九章　旅游景区开发运营企业项目投资建设案例深度解析

节、长白山景区森林度假小镇项目

一、项目基本概述

二、项目建设背景

三、建设可行性分析

四、建设必要性分析

五、经济效益分析

第二节、南山竹海景区南山小寨项目

第三节、御水温泉景区改造项目

第二十章　旅游景区项目投资开发潜力与招商引资分析

第二十一章　2024-2029年旅游景区的前景及趋势分析