伊生堂系统模式开发

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　　京东采销是自营体系的一个核心部门，是懂货的人，也是掌握定价权的人，正是这帮人的存在，京东自营体系才能高效强大、有竞争力。过去，京东采销在幕后，更多是和品牌商家们打交道，在一场“全网低价”的PK之后，走到前台，走进直播间，让“京东采销直播间”成为京东直播里的明星栏目。

　　人、货、场是零售的核心要素，京东采销小哥、小姐姐们意外地找到了自己的另一片新战场，有一种发现新大陆、如鱼得水的感觉，而他们恰恰是非常懂货、口才也很好的一类人，终，这变成了京东的神来之笔。

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　　一、伊生堂系统模式福利奖

　　福利一;董事团队销售奖励(套399元)

　　50套--3元/套100套一5元/套200套--8元/套

　　500套--10元/套、1000套--14元/套，2000套--19元/套

　　5000套--25元/套、月结月发!

　　福利二.市场除外(大市场:),其余市场累积到5000套，额外奖励(公司总营业额3%平均分红!)

　　二、伊生堂身份代表奖励介绍:

　　1、店长:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励:

　　2、掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励:

　　3、大掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励。

　　三、伊生堂系统共享奖级差:

　　1、店长:按直推代理每日总收入的10%奖励:

　　2、掌柜:按直推代理每日总收入的25%奖励

　　3、大掌柜:按直推代理每日总收入的50%奖励。

　　京东其他部门也拍案惊奇，顿感应该走向前台、走进炮火。京东采销火了，是京东2023年低价战略的一个标志性拐点，标志着京东将低价战略贯彻到底了，并且点燃了众多京东人的战斗激情，形成了很好的鲶鱼效应。

　　在我看来，京东高层可以更大胆一些，借着京东采销火爆的浪潮，进一步推动不同部门的员工轮岗、轮值到各个前线部门、前线场景，一定会激发出更多创造力、想象力、变革力。