瑞安工程预算的作用:
1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段,工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时,金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上,也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
瑞安做工程预算重计量-代做造价中心
根据工程造价的方案设计、初步设计图、施工设计图等资料,完成项目概算、预算编制,并出具工程造价成果,完成项目造价审定等工作,工程造价机构要求提供近三年的造价业绩一览表以及相关的工程造价承诺服务。
常用的工程预算分析方法有:
(1)单方造价指标(元、/m2、元/m2、元/m……);
(2)分部工程比例:①基础,②楼板屋面,③门窗,④围护结构等各占定额直接费的比例;
(3)各种结构比例:①砖石,②混凝土及钢筋混凝土,③木结构,④金属结构,⑤装饰,⑤土石方等各占定额直接费的比例;
(4)专业投资比例:①土建,②给排水,③采暖通风,④电气照明等各专业占总造价的比例;
(5)工料消耗指标:即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指称。
工程预算对定额合理套用:
1)直接套用定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致,例如构件名称、强度等级、断面形式等; 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。
2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时,在允许定额换算的范围内,可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价,如木门窗框料换算。
3)在工程项目中也要根据具体项目情况,乘上相应的调整系数,例如基础垫层系数、斜屋面增加系数等。
施工阶段,合理地确定部分主材单价也是很关键的。由于新工艺与新材料的不断出现,市场材料由于品牌、质量等因素的影响,价格差异相当大,这就要求审计人员对各种工程材料的市场行情,有相当程度的熟悉。建筑材料费通常会占比工程建安造价的50~60%左右,因此合理认定材料价格非常重要。 由于定价太高而推高工程预算的情况时有发生,对工程审计与工程款支付,产生非常不利的影响。
瑞安工程预算的成本控制方法:
1、工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。
2、作好成本核算,工程开工前,按照施工图作好成本预算,分析出人工、材料、机械的含量,并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标,若人工费为清包,可一次包死,不在调整,此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标,实行****,以投标材料价为限额,特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,进行成本核算。作好竣工结算,调整可调的价差,在竣工总价的基础上,进行成本分析,作好竣工成本分析资料,为今后的工程提供参考依据。
预算综合指标对比法通过对同类同期项目的指标对比,直接反映出预算成果的准确性。具体措施有:
1、子目综合单价的对比,
2、分项目工程指标的对比,
3、分项工程指标的对比,
4、主体工程的指标对比,
5、总体工程综合指标的对比。当对比结果出现差距较大时,可能该预算编制出现差错,应当仔细核查。
项目预算委托第三方进行工程预算的本函旨在明确项目预算工作的内容、要求和合作方式等方面的事宜,项目背景的投标报价公司计划开展一项工程量清单计价审核,为确保项目的顺利进行和经济效益的优化,这种管理模式有必要进行专业工程造价改革。
要想做好工程预算审计,从业人员需分析不同阶段的审计情况,对症下药,同时需加强审计人员的职业道德培训,应用计算机软件培训,提升审计工作的质量和效率。具体说明如下:符合设计规范要求的工程设计是有效的、经济的工程设计。审计人员要充分利用前期已完成的,符合设计规范要求的设计案例,将各类工程的经济数据指标,与新项目的设计方案工程概算进行对比。以经济扛杆的作用方式,调动设计人员的积极性,尽量多计算、多画图,充分运用自己的知识和经验,降低工程预算,设计出符合规范要求的工程设计。