黑湖小工单-生产管理系统，打破车间‘黑箱’式生产，实现透明化数字工厂

在传统制造企业生产过程中，普遍存在着这样的“黑箱”问题：企业人力资源紧张，生产成本高，生产效率低下；产品质量问题频出，存在大量的废品、次品、返修品，产品不合格率高；车间管理混乱，部门间没有实现信息共享和协同；产能过剩、订单不足、交期不稳定；缺乏对计划数据、过程数据等关键信息的收集和整理分析手段，难以实现生产计划信息来源的有效控制和管理。如何打破生产过程“黑箱”，成为制造企业面临的难题。

黑湖小工单生产管理系统是指制造企业面向车间层的生产过程管理系统，它贯穿于从生产计划、生产调度执行到产品交付整个制造过程。黑湖小工单系统可以实现从原料到产品全流程的数字化管控，打破生产过程“黑箱”，将企业各个业务环节之间信息传递的通路打通，使企业可以更高效地掌控整个生产过程，实现对制造资源的优化配置和灵活调度。

黑湖小工单系统的应用效益

1.精益生产。生产资源高效调度运营，生产运营成本zui小化，生产管理精益化。

2.客户稽核。轻松满足国际大厂的品管及供应体系稽核要求，客户满意度大幅提升。

3.制程可控。实现数字化工厂全面管理，实现数据资源要素的zui大价值。

4.透明管理。提升生产车间管理效率，由传统人工管理上升到数字化透明车间。

5.管理决策。生产报表数据高效快捷，方便管理层高效决策。

生产是制造企业的核心，生产管理系统是生产的“大脑”。黑湖小工单制造执行系统赋能企业打破生产过程“黑箱”，实现精益管理、智能生产！