数字模块 IC693MDL752 我们做得更好 为您承诺

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厦门盈亦自动化科技有限公司
价格
¥542.00/件
品牌
GE
型号
IC693MDL752
产地
美国
电话
0592-6372630
手机
18030129916
微信
18030129916
发布时间
2023-11-25 01:42:47
产品详情
数字模块 IC693MDL752 我们做得更好 为您承诺IC200NDD010IC200CHS014IC693CBL327IC200UDD212IC200UDD020IC693MDL260IC200PNS002IC200NDD101IC693CBL311IC200CHS102IC200CHS011IC693CBL303IC200CHS101IC200CHS122IC693CBL313IC200UDD220IC200MDL743IC693NIU004IC200UDR120IC200MDL750IC693CBK004IC200CPU005IC200CBL655IC693MCD001IC200UDD240IC200CHS001IC693MDL241IC200CHS112IC200CBL602IC693PBS201IC200CHS022IC200CHS015IC693CBL301IC200PKG104IC200CBL635IC693CBK002IC200NDR010IC200CBL615IC693CBK001IC200UDD104IC200UAL006IC693MDL330IC200NAL110IC200MDL742IC693PBM200IC200PNS001IC200UDD040IC695RMX128IC200NAL211IC200MDL740IC695CPU320IC200NDR001IC200CHS002IC695CMX128IC200MDL930IC200CBL555IC695ACC415IC200CHS025IC200CBL605IC695ACC414IC200CHS005IC200UDD110IC695ACC413IC200CHS006IC200MDL730IC695CPK400IC200CHS003IC200CBL600IC695EDS001IC200CHS111IC200CBL510IC695ACC412IC200MDL940IC200CBL545IC695CPE302IC200CPU002IC200CBL550IC695CDEM006IC200UDD112IC200UAR028IC695CPL410IC200UDD120IC200CBL525IC695PNS101IC200DEM103IC200MDL741IC695ALG626IC200UDD064IC200UAL005IC695ALG608数字模块 IC693MDL752 我们做得更好 为您承诺数字化转型下MES发展趋势前面说了数字化转型、精益和MES的融合。接下来说数字化转型下,需要什么样的MES。通过我的观察,数字化转型背景下,MES发展趋势主要体现在四个方面:是业务范围的扩大,带来MES更大广度的集成与协同。比如横向方面来说,从单独的产线、车间向多车间、多工厂的协同管控发展,从企业内部向多企业系统集成与协同发展。纵向来说,原先MES的运行是靠人来托底,但随着数字化技术的发展,向自动化、智能化设备的一体化融合集成转变。第二从业务深度的扩展来说,带来MES工艺业务的深度融合,MES非常强调管理业务,但是随着MES的深入运行,管理基础之上一定要考虑和工艺相结合,不能只是MES在统计发现问题,而应该向制造执行过程当中发现问题之后,实时进行解决。这需要工艺环节的工艺决策和工艺链条的工艺决策。第三个业务协同的深入,带来MES精益和精细的管控和决策。比如大规模定制,带来批量为1的未来极端生产组织,要求实现非常精细的管控。而对于精益的管理决策来说,比如外协,哪些东西拿出去外协,加班,谁来加班,加多长时间的班。还有多车间、多工厂之间的协同计划,分配决策,都是管理方面的决策,业务越来越深入,协同的内涵就要求MES来体现。第四个业务管理的动态性,决定了MES必须向柔性可扩充架构方向发展。数字化业务管控系统要适应企业发展变化,现在提的服务化架构、中台化运行,总结下来就是模型驱动,这都是重点。03数字化转型背景下MES的新特征个是业务流程管理的自动化,前面也提了JIT,把JIT的思想融合到MES里面,应该是什么样子。第二个是软硬一体化融合,比如MES直接从机床或者设备自动过去执行的反馈状态,自动向它指令等等。德国西门子在安贝格工厂里面,管控系统里面有一个模块叫NCprogram Generate,相当于所有的程序都是可以及时的生成,同时下发给具体事务,就是软硬一体化的执行融合,是MES新特征。第三个新特征是决策功能日益突出,大数据、工业互联网等等都是为此做服务的。对于决策来说,管理决策是比较关注的,但工艺决策是不是应该纳入到MES里面,现在也基本上形成共识,MES必须和工艺进行融合,有几个方面融合。比如质量数据和工艺的融合,可以依靠SPC来发现问题,但是怎么解决,还是靠线下,靠人去做这个事情吗?可以完全在MES里面对于生产执行的数据做分析,甚至可以现场直接解决问题。比如刀具磨损和断裂的监测,可以借助模型进行换刀决策和智能加工补偿,进行工艺精度状态的链条分析:步工序加工什么样子,后面还有没有可能把它补偿回来,这都体现在工艺方面,质量数据和工艺的融合。第二个执行过程数据和工艺融合,比如利用SOP进行规范,这样整个过程会越来越规范,MES可以做一些深度的数据挖掘,而不只是事后的管理。第三个设备单元级状态参数数据与工艺的融合。现在虽然提了数字孪生、数字双胞胎等等,强调的是虚实同步影射,现在实现了虚的影射,做的也比较多,是对现场的状态统计展示,但是虚向实,需要在软件里面做推理决策分析,对实体进行干预,这才是真正的CPS的运营机制。数字模块 IC693MDL752 我们做得更好 为您承诺

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