中国移动OTT行业发展策略分析及运营前景规划研究报告2024-2030年******************************************************【报告编号】 379718【出版日期】 2023年10月【出版机构】 中研华泰研究院 【交付方式】 EMIL电子版或特快专递 【报告价格】 纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元 【联系人员】 刘亚 免费售后服务一年，具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员 第1章：移动OTT业务发展现状1.1 移动OTT业务总体发展概况1.1.1 移动OTT通信市场PEST模型分析1.1.2 移动OTT通信市场AMC模型1.1.3 移动OTT通信市场商业模式1.1.4 移动OTT通信市场发展趋势1.2 移动OTT语音业务发展现状1.2.1 移动OTT语音类型1.2.2 用户对语音业务需求1.2.3 移动OTT语音规模1.3 移动OTT短信业务发展现状1.3.1 移动OTT短信业务类型1.3.2 用户对移动OTT短信业务需求1.3.3 移动OTT短信规模1.4 移动OTT视频业务发展现状1.4.1 移动OTT视频业务类型1.4.2 用户对视频业务需求1.4.3 移动OTT视频规模第2章：移动OTT对电信运营商的冲击及影响2.1 移动OTT对电信运营商发展冲击2.1.1 OTT对用户生活方式冲击2.1.2 OTT对互联网技术冲击2.1.3 OTT对运营商商业模式冲击2.2 移动OTT对电信运营商发展影响2.2.1 OTT对电信运营商形成管道化冲击2.2.2 OTT对电信运营商基础设施建设影响2.2.3 OTT对电信集团战略规划部署影响（1）管道价值回归：4G网络竞争重新成为焦点（2）管道竞争布局：现实考量的4G+与未来之争的5G（3）改变运营商之间的发展战略，合作成为双方共同的主题2.2.4 OTT对电信运营商业务发展影响（1）实施精细化liuliang经营是必然出路（2）把握信息化才能把握未来第3章：国外电信运营商应对OTT发展策略3.1 国外电信运营商应对OTT主要发展策略3.1.1 电信业政策监管调整3.1.2 业务资费策略多元3.1.3 合作或建设自有OTT服务3.1.4 打造智能管道，做好liuliang经营3.2 典型国家应对OTT发展策略3.2.1 西班牙–自主研发OTT3.2.2 法国–向OTT服务商收费3.2.3 韩国–封杀OTT3.2.4 美国—变现提价3.2.5 德国—与OTT合作第4章：中国移动应对OTT发展策略4.1 实施新产品体系、新机制战略调整从智能管道、开放平台、特色业务到友好界面4.1.1 实施新产品体系（1）中国移动推出视频产品，为用户提供多方面互联网体验（2）中国移动高速响应合作用户各种合作需求（3）主打“融合通信”服务，整合OTT业务4.1.2 新机制战略调整4.2 成立移动互联网公司，九大业务基地转向化公司运营4.2.1 九大业务基地4.2.2 成立的互联网公司4.3 布局MM云、物联网、电商、位置、飞信+五大开放平台4.4 积极探索战略转型，推出高清视频监控、即摄即传、智能公交、医疗急救等新品4.4.1 中国移动积极探索战略转型4.4.2 打造融合通信服务和特色应用4.5 加强基础设施建设，加快TD-LTE产业化、商用化4.5.1 推动TD-LTE产业化4.5.2 推动TD-LTE商业化4.6 重视智能语音对市场影响，产品研发升级4.7 精细化管道应对，套餐liuliang升级4.7.1 认真面对liuliang经营：让精细化进行到底4.7.2 创新liuliang资费的体现形式，满足不同用户的需求4.7.3 推出4Gliuliang套餐组合方案4.8 布局移动终端入口，推出自有品牌终端4.8.1 布局移动终端入口4.8.2 推出自有品牌终端（1）推出多款只有品牌终端产品（2）智能终端市场前景十分广阔4.9 产业链合作深化，移动运营商场模式凸显4.9.1 增强多方面增长领域合作4.9.2 深化“一带一路”沿线合作4.9.3 中移动应用商场凸显产业聚集效应第5章：中国联通应对OTT发展策略5.1 集团战略部署升级5.1.1 中国联通整体发展战略布局5.1.2 创新化战略发展5.1.3 精细化战略布局5.1.4 公司战略成果与战略加强5.2 与腾讯等OTT厂商合作深化5.2.1 公司与OTT合作历程5.2.2 中国联通沃TV简介5.2.3 中国联通与鹏博士深化合作5.2.4 中国联通与的深化合作5.2.5 中国联通与东方明珠深化合作5.2.6 中国联通与未来电视深化合作5.2.7 中国联通与多家OTT公司发布“沃派+”5.3 扩大3G、4G网络等基础设施建设以及5G网络规划5.4 积极推进三网融合 努力拓展IPTV业务5.4.1 中国联通IPTV发展近况5.4.2 中国联通4K IPTV5.5 移动业务领域深耕、精细化5.5.1 2017年中国联通业务发展5.5.2 中国联通移动业务精细化5.6 做好管道经营、liuliang套餐多元化5.6.1 管道经营：电信运营商的核心5.6.2 管道经营：大数据潜力5.6.3 管道经营：电信运营商转型基石5.6.4 liuliang成移动互联网发展重要推动力，多元化liuliang套餐势在必行第6章：中国电信应对OTT发展策略6.1 OTT应对成集团战略部署升级改造目标6.1.1 选择与互联网企业合作与竞争6.1.2 电信强推翼聊，抗衡6.1.3 借“互联网+”实现转型6.2 加强网络基础设施的建设和投入6.2.1 4G+的部署扩展至全国范围6.2.2 全力推进六模全网通6.3 优化并tisheng电信、移动业务吸引力6.3.1 光宽带依然是核心优势6.3.2 tisheng移动业务吸引力（1）完善客户群划分（2）tisheng移动业务吸引力6.4 管道价值重塑，加强数据liuliang的管理与掌控6.4.1 管道价值重塑：全面布局物联网6.4.2 定向liuliang搭车谋liuliang价值变现（1）定向liuliang开辟合作新空间（2）细化liuliang定价，探索变现模式（3）定向liuliang模式的利弊6.4.3 4G+与特色终端激发liuliang第7章： 于电信运营商应对OTT发展策略建议7.1 做好基于庞大用户基数的精细化营销7.1.1 liuliang运营：多维度分析，优化渠道（1）liuliang概览指标体系（2）多维度的liuliang分析（3）转化漏斗分析（4）渠道优化配置7.1.2 liuliang运营：用户运营：精细化运营，tigao留存（1）精细化运营（2）tigao用户的留存7.1.3 产品运营：用数据来分析和监控功能（1）监测异常指标，发现用户对你产品的“怒点”（2）通过留存曲线检验功能的效果7.1.4 内容运营：分析数据的整体运营7.2 做大做强管道业务 重视数据liuliang的经营与管理7.2.1 中国电信与中国联通的数据liuliang经营7.2.2 1.0时代与2.0时代的数据liuliang经营（1）liuliang1.0特征与经营举措回顾（2）liuliang2.0特征与经营目标（3）liuliang2.0时代如何经营数据liuliang7.3 业务部署走向精细化 推出创新性移动业务7.3.1 中国移动2023年业务结构7.3.2 中国联通2023年业务结构7.3.3 中国电信2023年业务结构7.4 加强网络基础设施建设 tisheng3G和4G覆盖率7.4.1 中国移动（1）巩固了4G网络（2）扩大了4G市场（3）保持了4G业务和服务（4）liuliang经营实现标志性跨越7.4.2 中国联通7.4.3 中国电信7.5 处理好与移动OTT运营商的合作和竞争关系 图表目录图表1：移动OTT市场发展环境分析图表2：移动OTT通信市场AMC模型图表3：中国移动OTT通讯市场商业模式图表4：移动OTT通信市场发展趋势图表5：全球部分移动OTT语音类服务发展现状图表6：2023年中国移动OTT同步通讯市场月活跃度paimingqian五的用户数量（单位：万人）图表7：2023年中国移动OTT同步通讯市场月启动次数paimingqian五的月启动次数（单位：次）图表8：用户对移动OTT短信业务需求原因分析图表9：截止到目前为止部分移动OTT短信类服务发展现状图表10：2016-2023年传统手机短信数量变动情况（单位：亿条）图表11：移动OTT视频业务定义图表12：用户对移动OTT视频业务需求原因分析图表13：2017-2023年网络视频/手机网络视频用户规模及使用率（单位：万，%）图表14：2016-2023年中国传统短信业务量规模（单位：亿条，%）图表15：2016-2023年话音业务、非话音业务占比变化情况（单位：%）图表16：2023年中国移动通信服务收入结构（单位：%）图表17：OTT对电信集团战略规划部署影响图表18：三大运营商的管道竞争策略分析图表19：运营商的4G+考量分析图表20：移动互联网时代电信运营商的角色扮演图表21：提供智能管道的关键分析图表22：实施精细化liuliang经营的原因图表23：运营商对OTT资费方式图表24：各国资费方式图表25：打造智能管道发展方向图表26：liuliang经营发展方向图表27：中国移动“三新手机”特点图表28：中国移动九大业务基地图表29：中国移动集团模式图表30：中国移动“五大能力”建设分析图表31：2023年中国移动liuliang业务增长情况（单位：%）图表32：中国移动TD-LTE的商业化推广分析图表33：广东移动的套餐分类图表34：2023年中国移动市场营销的重点图表35：2023年中国联通发展战略布局图表36：2023年中国联通精细化发展战略布局图表37：2016-2023年中国联通与OTT以及视频发展方向动态图表38：中国联通沃TV基本情况图表39：沃卡个各省份资费情况（单位：元/月，MB）图表40：沃卡个各省份资费情况图表41：沃派四大主题卡基本情况图表42：截至2023年末中国联通基础网络设施建设情况（单位：万个，Mbps，个，亿个，G，家，%）图表43：中国联通4G城市建设情况图表44：4K TV视频业务的推进提供整体性支撑保障图表45：截至2023年末中国联通移动业务发展进程图表46：中国电信应对OTT发展战略图表47：2023年中国电信业务发展情况（单位：亿元，亿，Mbps，亿户，万户，%）图表48：定向liuliang简介图表49：运营商实行定向liuliang的好处图表50：运营商实行定向liuliang的弊端图表51：2017-2023年电信平均每户每月上网liuliangDOU对比（单位：MB）图表52：2023年三大运营商用户ARPU对比（单位：元）图表53：市场变化对互联网时代和数据处理变革图表54：北京朝阳大悦城大数据基础下的精细化运营图表55：大数据化下精细化运营价值图表56：精细化运营Growth Hacker落地的4种方式图表57：中国移动2023年通信服务收入（单位：%）图表58：中国移动2023年通信服务收入结构（单位：%）图表59：中国联通2023年主营业务收入结构（单位：亿元，%）图表60：中国电信2023年业务收入结构（单位：%）