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- 北京实客网络科技有限公司
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- 发布时间
- 2023-12-14 16:27:07
您是否为如何编写完整而严谨的商业计划书而烦恼? 商业计划书有格式要求吗? 商业计划书的内容应该怎么写? 不用担心,不用着急,我们有专门的团队帮你写,质量有保障。
对于一个发展中的企业来说,一份的商业计划书不仅是寻找投资的必要,更是企业综合考虑和重新定位自身现状和未来发展战略的过程。
可见,一份好的商业计划书是多么的关键,多么的重要,正是如此,更应该交给职业的人来写,交给像【实客微策】这样职业的写作团队来写。
实客微策合作的写手老师是北京本地的精英商业人才,服务保障售后。目前已经写作累计400+万字,市场写作经验丰富,策划老师水平高,文章质量高,经验丰富。
来看看【实客微策】是怎样去写一份好的商业计划书的:
正规的商业计划书应该包括下面几部分:封面、保密协议、目录、正文(主要内容)以及附录。
第一章:摘要
商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要,绝不要草草了事.文章明了,但要感人。
第二章:项目介绍
主要介绍项目的基本情况、公司描述(历史、当前地位、战略和未来计划)、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况,以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。
第三章:市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章:竞争分析
对目前或潜在竞争者进行分析,体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析,展现项目整体运行优势。
第五章:营销策略
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章:管理团队
主要介绍核心团队的经验和才能,项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。
第七章:资金需求
主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式,详细使用规划等内容。
第八章:财务分析
对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测,包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等,并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等,形成规范、合理、的财务预测体系。
第九章:资金的退出
详细阐述资金退出方式、时间等情况。
第十章:风险及对策分析
客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。
第十一章:结论
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章:附件
附件是商业计划的补充说明部分,包括公司证件、有关公司及产品的其他资料、专利技术信息等参考性资料。
当然,如果根据上面分享的写法,你还是不会写,或者没时间写,或者写不出来,自己写不放心,那么,可以交给实客微策来写。
找实客微策,有何优势呢?
9年市场策划服务经验,服务市场经验丰富。
坐标北京,合作的写手老师是北京本地高水平的商业人才。
执笔老师是从业经验10年以上的职业策划人员。
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1个月内可以免费修改,保障稿件质量。
完稿即删,交稿后,删除客户所给的资料,个人资料保密,不泄露。
思维有限,合作无限,懂得合力才能铸就好的稿件。
找实客微策,怎样配合,出稿更快质量更好?
(1)重视稿件品质和思路,有合理预算安排的人员
(2)愿意认真配合和按照服务人员指引沟通的人员。
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