视频号，视频号投流，微信号

在稳固了短视频平台第二名（仅次于抖 音）的地位之后，视频号的发展重点已经从单纯地扩张DAU和用户时长，转向在各个垂类、各个赛道上的扩张。它还希望尽快补齐自身在运营方面的短板，为创作者提供各种趁手的工具。对带货直播的扶持，以及加热包功能的强化，则传达了对商业化的重视——在今年以前，视频号还是的一个“增长产品”，今年则必须同时成为“增长产品”和“变现产品”。毫无疑问，对视频号的产品和运营团队而言，今年的任务比过去几年要繁重得多：以前只需要扮演“全村的希望”“家里的神童”这个角色，现在则需要扮演“村里的顶梁柱”这个角色。

而视频号本身是否拿到了足够的资源？或许是，或许否。要知道，在运营活动方面，视频号一贯十分低调乃至悭吝。就拿z近发生的梅西访华来说，快手和淘宝直播都一掷千金拿下了梅西的直播访谈（尽管时间较短、效果一般），抖 音则拿下了阿根廷VS澳大利亚这场比赛的直播权。至于视频号，就像去年缺席世界杯转播一样，这次又缺席了。我们当然可以说：“花大价钱做活动、蹭热点本来就不是的长处，视频号应该擅长四两拨千斤，找到属于自己的垂类突破口。”问题在于，当视频号已经具备如此规模体量之后，“四两拨千斤”恐怕就不再是一种合理的选择了。未来它也要像抖 音、快手一样，打残酷的消耗战。

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