酣客酱酒系统模式开发

新零售系统开发找（麦萍.）

财务的核算会触及企业所有的经济活动与经济联系，如果财务核算发生混乱不清晰、有误差，便会导致企业严重的经济危险。和一些发达的国家相比，我国现在的经济体系还不成熟，所以在财务的审核管理体系、规范规定方面并不健全，缺少监督管理和预防的有效机制，企业财务的工作人员与市场并没有直接性质的接触，所以不能给企业负责人提供有效的信息。还有财务核算的执行力不够，不管是国有还是小型企业因其内部特殊的人员关系对财务部门的干涉都是免不了的。

和大家分享“酣客”的营销模式，酱酒产品如何通过社交电商、社群营销来促进消费；
“酣客”目前拥有近2000家酣客酒窖，中年精英注册酣客超过15W+人。
1、商业模式拆解：
FFC模式：消费方式升级为“需求型+追求型”叠加消费方式
重新定义了酱酒，不单单用来喝，还可以用来做有价值的社交；
把消费者变成消费商，把消费商转化为消费型的合伙人；
2、酱酒新玩法设计策划：
火检法、水检法、看挂杯、拉酒线、看酒花、盲品十四招、白酒封测、酱香之旅、品鉴会、游学等…
3、实体体验店完成-文化认知及销售：
定制酱酒礼、
分号如何自行招募合伙人、
开启一个分号需要完成那些工作、
进货规则、
沉浸品酒、鉴酒、花式玩酒等主题沙龙设计策划
等…
4、新零售分润：
分红权益：合伙人专属拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、活动分红收益等..
线上（会员-代理）小程序商城沉淀数据、门店导航、素材推广，商学院，营销功能，等….
赋能权益：资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持、宣传扶持等…