播加5G代理奖金制度开发

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　　温馨提示：非平台方！文章资料收集于互联网，仅作为系统开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，咨询平台代理和玩家勿扰！

　　首先我们来说说瑞幸的定位，瑞幸咖啡把自己的受众群体定位在了一二线城市，年龄段在20-29岁的学生和职场白领，产品的定位为物美价廉版的星巴克，20左右就轻松享受到一杯值得的好咖啡。靠着这个定位，瑞幸轻松的在咖啡市场上站住了脚。

　　其次我们谈谈瑞幸的私域体系，瑞幸的私域用户超过180万人，近1万+的社群，那么他们是怎样管理这么庞大的私域流量的呢？其实靠的是一个小程序会员客户管理系统。我们买过瑞幸的都知道，可以线下点单也可以扫码小程序下单，加入会员后，还会有很多优惠券。其实这个时候，我们大家都进入到了瑞幸的一个会员系统中，成为了瑞幸私域流量的一员。

　　面对社交电商和私域流量的发展，我们要怎么把握住机会呢

　　一、播加代理制度解析

　　接下来，我们就来了解一下播加现行的奖金制度该如何解读，据经销商阿力（化名）提供的PPT资料《播加5G社交电商连锁创新商业模式》介绍，播加将参与者主要分为了三个级别，分别是门槛为398元的VIP会员、门槛为3980元的门店经销商、门槛为39800元的总代理商。

　　关于包括直推奖、间推奖、复购奖和管理奖在内的具体权益显示如下：

　　而在总代理商之上，播加还设置了董事这个级别，据资料《董事晋级和奖励标准》介绍，播加的董事还分为一星董事、二星董事和三星董事。别的三星董事除了可以拿到管理奖和原始股之外，还可以拿到车奖。

　　二、充分利用公域、私域的结合

　　公、私域打法的结合也是现在私域运营的一个核心特征，粗略来看，公私域联动至少有三大价值：

　　01.流量的价值

　　公域是实现私域月流的重要渠道，能为商户拓展用户资源提供“活水”；

　　02.多元消费渠道的价值

　　通过多渠道布局与联动能够为用户创设更多消费场景，提升消费粘性，更有利于私域留存与运营；

　　03.生意长远经营的价值

　　公私域联动让品牌从全盘考量经营目标与效益，利好企业长期发展。

　　我司有现成成熟系统，独立源码部署，有需要快快联系我吧