燕兰熹微商系统开发

目前我国生鲜电商行业主要有三种发展模式：平台型模式、垂直一体化模式、O2O模式。平台型模式是综合型电商平台将生鲜产品的卖家、买家、物流企业等相关资源整合在一起进行交易与运输的模式，具有产品多样化、客流量大的特点，比如天猫生鲜、京东生鲜等;垂直一体化模式主要是企业自身拥有农场和冷链物流，从而采用产品生产、加工、运输、销售等产业链一体化的模式，产品品质一般较高但是客流量不及平台型生鲜电商，比如每日优鲜、天天果园等;O2O模式是一种线上线下有机融合的新兴电商模式，消费者可线上下单、线下消费，该模式更注重用户体验，核心在于线上线下互相引流，比如盒马鲜生、超级物种等。鉴于纯线下实体门店的销售渠道限制与纯线上电子商务的信任风险问题，这种线上线下结合的模式能较好地解决这一瓶颈，实现实体经济与电子商务之间的融合，进而很可能成为未来生鲜电商发展的一种趋势。2016年马云在云栖大会上提出“新零售”模式，强调的是线上、线下、物流三者的有机结合。而生鲜电商的O2O模式则是“新零售”模式在生鲜电商领域的一个切入口和新探索。盒马鲜生采取了线下门店形态的“零售+餐饮”模式，同时与线上的盒马鲜生APP结合，在距门店半径3公里以内的区域能实现半小时内送达，这种模式已杀出一条血路并且部分门店已逐渐实现盈利，其背后的原因值得探讨。本文将对盒马鲜生进行SWOT分析，对这种线上数字化运营与线下门店全新体验的新零售模式进一步剖析，旨在发现该种发展模式成功背后的原因及待解决的问题，为其后续发展提供一定的思考价值。

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燕兰熹商城系统以销售团队为核心，整合了销售行为管理及协同工作等功能，能帮助销售人员极大的提高工作效率，借助分销模式大大降低了代理商门槛，帮助品牌方利用个体创业者的社交关系链触达终端用户，并凭借低成本高回报、渠道和流量裂变手段多样等优势，为企业构建立体化盈利模式。

1、燕兰熹商城系统刺激分销商卖力销货宣传

鼓励分销商拉新，刺激分销商自主分销。燕兰熹商城系统通过裂变带动分销商推广并卖货，分销商赚佣金，商家赚差价。重赏之下必有勇夫，分销商消费不了，只要利益驱动够大，他会把这个事当作个事业来专注，就不用担心分销商不去裂变了。

2、分销员等级

分销员等级由原来的佣金总额这一个规则门槛，增加至佣金总额，发展直接下级数，店铺完成订单数，店铺销售业绩数四个维度。燕兰熹商城系统每个维度独立判断，只要分销员达到了其中一个门槛要求，则会自动升至该等级，并且不会自动降级。同时管理员可以在后台手动调整分销员的所属等级。

3、燕兰熹商城系统的特点：

(1)分销平台宣传费用低

其实不当当是个人微商还是企业微商，他们都可以利用分销平台来进行产品宣传，分销功能齐全的微商分销平台，能够助力微商朋友产品快速宣传，但是宣传费用却非常低。

(2)分销平台是新的销售模式

在以前大家卖东西都是通过实体店铺销售，但是现在就不需要，有分销平台之后，微商朋友就能够享受新的销售模式，微商可以直接与目标客户沟通交流，让客户更了解企业产品，并解答其疑惑，使得产品成交率大大提高。

生鲜电商的O2O发展模式还在不断探索中，盒马只是其中一个典型的代表，就目前情况而言，这种模式已初步得到市场的认可。那么接下来一方面重点解决生鲜行业的冷链物流问题以保证产品质量，另一方面积极改善运营中的问题以降低成本和提高消费者满意度，生鲜电商之路虽然艰难，但是仍然让人期待。