年轻态系统开发 年轻态APP开发

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电商市场分层是内外部因素共同作用的结果。从企业战略角度来看，传统电商巨头占据流量与资本优势，新生代电商的整体实力不能与其相抗衡，最优策略就是选择垂直细分市场。从行业发展层面来看，随着电商行业快速发展，竞争格局趋于稳定，行业进入壁垒提高，后来者要想分享这块蛋糕，就需要有创新的模式、独到的眼光来挖掘新市场。从宏观经济层面来看，在经济增速下行、消费市场下沉的大背景下，对消费市场进行细化深挖是必然趋势。在电商发展初期，淘宝、京东等传统大型电商平台，占据人口流量红利的先天优势，面向广而泛的用户群体，依托技术支撑的仓储物流等成本优势给线下商业业态带来的巨大冲击;随后的唯品会、聚美优品等电商平台面向垂直细分用户群体，注重产品差异化和运营上的精耕细作;根据毕马威的数据，电商线上的获客成本已经高于线下，主流头部电商平台线上新增活跃用户营销成本逐年升高，其中2015年至2016年是关键临界点，平均线上获客成本突破200元。拼多多在一线市场流量红利见顶的时刻深挖传统电商巨头所忽视的下沉市场——三四线城市的小镇青年、家庭主妇等客群消费价值并藉此崛起。也就在2015年，云集开始在下沉市场起步，通过为用户打理一切操作，包括提供货源、发货、仓储、物流等环节，降低了用户使用门槛，加速用户扩展。公开披露的招股说明书显示，云集的买家已从2016年的约250万人增加到2018年的约2320万人。当用户存量扩张到一定规模，云集在2018年转型为会员电商模式，以会员制拉动用户流量的扩张，同时以产品体系、供应链等方面的协同改革配套前行。

年轻态微商APP开发的功能优势

1、年轻态微商系统开发线上下单

门店核销：顾客线上商城下单，根据LBS定位附近门店，到门店出示提货码取货，门店导购扫描核销订单，大大缩减取货流程；

2、年轻态微商系统开发线下拓容

门店二维码、商品二维码，不放过任何一个线下引流的机会，激活实体店会员流量，线上线下火力全开，全方位获客；”

3、年轻态微商系统开发产品管理

每个门店拥有单独O20门店管理系统的管理后台，灵活配置线上商品信息，除了设置总部商品外，还可结合市场需求、地区特色等，提供“门店外的货”，延长产业链，给会员带来增值服务，实现额外业绩增长。

4、年轻态微商系统开发订单库存管理

门店盘点管理自己的库存并在系统同步，确保消费者下单和库存的信息同步，内置“缺货登记”功能，及时提醒门店补货，打造满意购物体验。完美呈现订单详情，包括下单时间、金额、发货情况、有问题订单、退款订单等，并可及时处理自提及门店配送订单，提高服务质量。

相比云集，小红书自2013年成立之初，在细分市场领域更具优势。小红书以原创优质内容分享起家，以期待更高生活体验品质的年轻用户作为扩张基础。在云集之前，做社区内容+电商的小红书已经占领了年轻群体，截至2019年1月，小红书用户超过2亿，其中90后和95后是最活跃的用户群体。在庞大用户规模上发展会员制电商模式，将释放用户的购买力，同时深挖用户的价值，带来用户的快速增长。小红书深度了解年轻用户乐于分享的特性，主打各种美妆、时尚好物推荐，以“看、买、用、分享”四位一体，强调标签化。传统的电商模式只能依据用户需求产生消费，但小红书的商业模式正是利用用户在小红书APP上分享吃穿玩乐买的生活方式，不因为销售而销售，而是剑走偏峰，另辟蹊径，将分享为前提带动吃穿玩乐买，“一拖五”长线消费。这是小红书对特定用户群体消费心理深入洞察后的成功应用。