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在企业财务管理中，财务信息、财务数据是重要的管理内容。但是，在传统财务管理中，信息存储、查询以及管理程序比较繁琐，信息交流和传递也较为缓慢，严重影响了财务管理效率。在“互联网+”时代下，信息化技术应用越来越广泛，信息保存、查询和分享非常便利，将其应用于财务管理中，可以大大提升财务管理水平。因此，在企业财务管理中，利用“互联网+”技术构建财务信息共享平台，制定信息数据并行管理的功能，将财务数据录入共享系统中，利用大数据和云计算技术，有效分析数据信息，审核企业财务状况，实现了远程财务管理统操作。同时，在运用财务信息共享平台时，设置适当的管理权限和数据操作权限，让财务管理人员通过登录用户名和密码的方式，进入各自的信息管理系统。例如，权限较高的管理层可以查看汇总的财务数据，了解企业整体财务状况，而权限较低的财务管理者，只能访问业务范围的权限，无法操作其他财务数据信息。通过这样的方式，不仅可以保障财务信息的安全性，避免财务数据被泄露或者误删，提升财务信息收集、查询以及分析的效率，还充分利用了财务数据的价值，确保了企业决策制定的正确性，有利于实现企业可持续发展目标。传统财务管理中，人工记账、纸质化管理非常普遍，这样的管理方式只适用于少量财务数据管理，容易出现人工失误，如：财务信息漏记、纸质账本遗失等问题，加大了财务管理的风险，严重影响了企业发展质量。在“互联网+”的指引下，企业财务管理模式和技术得以优化，财务人员专业素养也应该加以改善和提升。因此，企业可以加强财务人员信息技术的培养，强化财务人员的专业素质，组织财务人员学习共享信息平台操作方法和软件功能，这样才能保障财务数据收集工作有序进行，才能保障后期信息查阅、财务审计的质量。同时，在财务管理中，完善责任制度和监督制度，将财务管理工作职责落实到个人，加强财务管理的监督力度，这样不仅有利于激发财务人员工作的自主性和自觉性，还可以促进财务管理水平的发展，对优化企业内部管理质量也具有积极意义。

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总而言之，在“互联网+”环境下，推动企业财务管理改革创新非常必要，这也是优化企业内部管理环境的重要途径。通过分析当前企业财务管理存在的问题，总结出财务管理模式创新、共享信息平台构建以及财务管理水平优化等策略，不仅改进了传统财务管理模式，提升了财务数据管理的质量和效率，还强调了财务人员专业素养的优化，促进了企业财务管理持续稳定发展。