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- 发布时间
- 2024-06-14 15:03:58
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互联网环境下,企业借助互联网的东风,不断深化内部发展技术,推进企业向着网络化和信息化的方向发展,而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景,企业要自觉调整内部发展策略,并积极适应新环境的发展,制定相应的“互联网”战略,将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。
这是一个新生的词是社会所带来的创新。又是一代接一代人的探索之中后留下来的,那么随着这些往往是适合当下的,在经历过疫情之后,人们接着又开始探索,该怎样去针对目前的现状来进行调整,社交新零售到底有哪些新的策略问题等都在大家眼前呈现出来了。
一、美呐净水新零售总代盈利分析
1、零售利润:
每月零售10台,每台利润400元
年零售台数=10台/月*12个月=120台
年零售利润=120台*400元/台=4.8万
2、批发利润:
一级代理批发利润:每月新增3个一级,每年开发36个一级,每个一级月销售5台,每台利润100元
一级年销售台数=36个5台/月12个月=2160台
一级年批发利润=2169台*100元/台=21.6万元
天使代理批发利润:每月新增6个天使,每年开发72个天使,每个天使月销售1台,每台利润200元
天使年销售台数=72个1台/月12个月=864台
天使年批发利润=864台*200元/台=17.2万
3.批发零售总利润:
批发总台数=2160台+864台=3024台
批发总利润=21.6万+17.2万=38.8万
零售批发总台数=120台+3024台=3144台
零售批发利润总和=4.8万+38.8万=43.6万