6S管理咨询公司

深圳星之辉咨询特色

以现场为中心：

走进工厂内部，分析企业整体价值流实际现况，以“现场、现物、现象”三现为切入点，制定符合企业实际的精益运营方案，理论+实践结合，展开企业革新。

成果落地：

1、理论培训、2、现场实践、3、效果确认、4、向后作业、5、作业跟进、6、效果评价；每一环节都是确保辅导内容落地，达成既定的目标，最终成果将融入、提升企业自己的管理文化。

星之辉企业方针：
企业使命：专注中国制造、振兴民族工业
企业精神：责任、热情、创新

辅导风格：务实、务实、还是务实

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