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如何处理员工与客户之间的矛盾，这个问题是每个做家政头疼的问题，那么如何避免或降低这种矛盾呢？

岗前监督个重要的环节，它可以帮助员工更好地适应新的工作环境和客户。在员工上岗的前三天、前一个星期、前一个月，公司应进行严格的岗前监督。这期间的监督主要是为了确保员工了解并遵守家政服务的相关规定和标准，以及熟悉客户的需求和期望。

然而，仅仅依靠岗前监督是不够的。一旦员工开始与客户打交道，他们可能会遇到各种未预见的问题。这时，**岗后监督**就显得尤为重要。监督员应该扮演一个知心大姐的角色，鼓励员工，倾听他们的疑虑，与他们交流，直接阻断让员工和客户产生矛盾的苗头。

定期召回是另一种有效的方式，可以帮助公司及时了解员工的工作状况，预防和解决可能出现的问题。定期召回的主要形式是让员工定期回到公司汇报工作的实际情况，类似于述职报告。这种方式可以让员工意识到自己是在工作，这些都是工作的一部分。通过不断的强调员工是在做一份工作，自己所做的都是工作的一部分，可以让员工有角色定位，认清自己到底是来干嘛的。

很多家政员工和客户关系不好的原因，很大程度上是因为家政公司没有做好这一点。因此，想要把家政员工这个板块做好的老板、创始人需要注意这一点。

总的来说，通过实施岗前监督和岗后监督以及定期召回的策略，家政公司可以有效地避免或降低员工与客户之间的矛盾。这不仅可以提高员工的工作效率，也可以提高客户的满意度，从而提高家政服务的整体质量。