ISO认证咨询 | 绿色供应链评价报告

绿色供应链管理包括从资源获得到 终消费的全过程。绿‌‌色供应链管理的基本环节可分为绿色产品设计环节、绿色采购环节、绿色制造环节、绿色回收环节以及绿色物流环节。

如何构建绿色供应链？
1、在绿色产品设计环节企业需要关注环保材料的选用、资源消耗的减少、产品的易拆解和回收性，以及生命周期成本的降低。
2、在绿色采购环节企业应选择环保供应商、采购环保原材料，并与供应商建立长期合作关系。
3、在绿色制造环节企业需要提高资源利用效率、减少污染排放，并培训员工提高环保意识。
4、在绿色回收环节企业应设立逆向物流系统、回收利用废弃产品，并与合作伙伴共享资源。
5、在绿色物流环节企业需要选择环保运输方式、优化运输路线，以及采用绿色包装。03绿色供应链评价方法
   
  目前，制造企业绿色供应链评价主要遵循《GB/T   绿色制造 制造企业绿色供应链管理评价规范》，小编根据标准梳理出了绿色供应链的评级原则、评价方法、评价过程、评价报告内容等，帮助大家厘清绿色供应链到底如何评价。
1、评价原则
评价指标全面、系统、科学。评价依据完整、准确、可信。评价过程规范，评价文件完整、统一、清晰、可追溯。评价结果客观、准确、公正。
2、评价方式     
绿色供应链管理评价可由第一方(企业自我评价)、第二方(相关方，如采购方)或第三方组织实施。     第一方评价结论可用于企业绿色供应链改进或企业自我声明。当评价结论用于对外宣告时，应由具备评价资格、独立于企业的第三方评价机构进行。第二方和第三方评价前，应对企业基本要求符合情况予以核实、确认。
3、评价方法
企业绿色供应链管理评价采用打分法。依据绿色供应链管理评价指标、要求和评价依据，文件评审和现场评审相结合，通过综合打分进行评价