认证咨询 | 两化融合

        两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

两化融合贯标能给企业带来的好处有哪些?

1、转型升级: 传统企业在如今的市场上面临着巨大的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

2、实力认证: 企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。3、竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。4、规避风险，通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

5、提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

6、政策倾斜： 通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。

7、项目申报优先，评选加分：我国相关机构明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6分。

8、政策采购：在采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。

9、市场采信： 供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。