小工单，助力金属加工工厂数字化转型升级

在《中国制造2025》和工业4.0的制造业变革浪潮中，由于欧美国家加大高端技术的出口限制，中国制造业开始面临新的环境以及新的挑战。可以说，中国制造业的发展现在已经到了十字路口，既要面临核心技术缺乏、产品竞争力低下、管理水平跟不上等老问题，也面临产能过剩、出口萎缩、成本高等各种新的问题。

在这样的背景下，许多金属加工制造业想到了“数字化转型”，希望通过MES等信息化工具谋求更加精细化的管理，实现“质与量”的提升。因此，这些方面成为了他们的重要考虑的因素：

● 生产灵活管：生产流程标准化，也能做到计划定制与随市场变化

● 物料精细管：物料多品类多种类管理统计

● 质量严格管：生产工序标准化，能双向追溯管控质量

● 生产协作管：数字化管理，避免人为误差导致的生产错误