CMMI3-5软件能力成熟度模型认证

CMMI 即能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基 - 梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI 分为 5 个等级，代表了软件团队能力成熟度的不同水平，数字越大，成熟度越高，软件综合开发能力越强。以下是对 CMMI3 - 5 级软件能力的具体介绍：

CMMI3 级（定义级）：在这个级别，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上成功实施，在不同类的项目上一样能够成功实施。此时，企业的科学管理已经形成企业文化，成为企业内涵。具体表现为软件管理和工程两方面的过程已文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程中是可见的。

CMMI4 级（量化管理级）：企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化，通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。企业会分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有客观依据，能够在定量的范围内预测性能。

CMMI5 级（优化级）：这是 CMMI 软件能力成熟度的最高等级，代表企业的项目管理达到了较高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对项目实施过程中可能出现的次品予以预防，能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。通过过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

企业从 CMMI3 级向 5 级迈进，意味着其软件能力从初步的制度化、规范化，逐步走向量化管理和持续优化，能够更高效地开发出高质量软件，提升市场竞争力。