- 发布
- 天津贯标科技发展有限公司
- 认证类型
- 企业资质获取
- 认证服务
- 服务好，一对一
- 认证对象
- 适用中小企业、服务组织
- 电话
- 15502204143
- 手机
- 15502204143
- 发布时间
- 2025-07-22 01:32:44
1. 团队组建与角色分配
：需由熟悉企业业务流程的中高层管理者担任，统筹全流程优化工作
：专职负责过程质量监控，需具备2年以上质量管控经验
：部署Jira、禅道等官方推荐工具，确保系统日志自动留存
2. 制度文件库搭建
需完成15类核心文档模板准备，包括《组织级过程定义》《测量分析规范》等
官方精简模板使用率需达70%以上，自定义内容需经评估师预审
3. 成本预算规划
基础服务费：三级认证约18-25万元，含评估师费用、官方注册费等
隐性成本：工具采购（3-8万元）、人员脱产培训（人均成本约5000元/月）
1. 差距分析实施
采用SCAMPI B方法评估现有流程，识别5大类问题：
需求追溯链路断裂（发生率47%）
过程性能基线缺失（发生率32%）
配置管理版本混乱（发生率28%）
2. 过程改进实施
建立三级监控机制：
每日站会核查文档更新进度
每周EPG会议决策流程变更
每月管理层评审会确认资源投入
3. 模拟评估演练
开展3轮ATM小组访谈模拟，重点训练：
数据驱动型应答技巧（如缺陷率下降曲线解读）
证据链即时调取能力（5分钟内展示指定项目文档）
1. 评估小组入驻
审查重点包括：
项目监控数据真实性（核对工具日志时间戳）
过程资产库完备性（抽查10%历史项目文档）
人员实操能力（现场演示需求变更流程）
2. 不符合项处理
高频问题整改方案：
：补充需求-测试用例映射表（24小时内完成）
：补建SPC控制图（需含3个月过程数据）
：补签过程确认书+培训记录
3. 评估结果确认
现场公布初步企业需在48小时内：
签署评估结果确认书
支付尾款（占总费用30%）
启动官方审计材料准备
1. 审计材料包制作
必须包含：
原始访谈录像（≥20小时）
工具系统全量日志（含操作时间戳）
评估小组资质证明文件
2. 动态抽查应对
2025年新增3项抽查机制：
随机视频回访（中签率15%）
过程数据溯源（抽查5个项目数据链）
工具日志验真（核查系统埋点一致性）
3. 证书颁发与公示
通过企业将获得：
电子证书（3个工作日内邮件发送）
官网名录展示（含企业核心能力标签）
政府补贴申报资格（Zui高50万元）
建立过程监控看板
每月更新组织级过程性能基线
每季度开展内部过程审计
人才梯队建设
全员CMMI知识考核
关键岗位接班人培养计划
认证后6个月内完成：
认证效益转化
市场端：将认证标识嵌入投标文件技术方案
管理端：推行量化决策周会制度