北京职业经理人协会（Beijing Professional Managers Association，简称BPMA）是经北京市社会团体登记管理机关核准登记的非营利性社会团体法人，属于行业性、联合性、学术性的社会组织。以下是关于该机构的详细介绍：
一、机构性质与
1. 非营利性：以服务职业经理人群体、推动行业发展为宗旨，不以营利为目的。
2. 行业代表性：汇聚北京地区职业经理人、企业高管及专家学者，代表职业经理人群体的利益诉求。
3. 与企业桥梁：承接委托职能，同时为企业提供管理支持，促进政企交流。
二、核心职能与业务范围
1. 职业经理人资质认证与评价
制定职业经理人能力标准，开展资质认证、继续教育及能力评价，提升职业经理人专业化水平。
例如：推出“**职业经理人”认证项目，涵盖战略管理、团队等模块。
2. 培训与职业发展服务
组织管理培训、沙龙、论坛等活动，提供行业趋势分析、案例研讨等课程。
搭建职业经理人交流平台，促进经验分享与资源对接。
3. 政策研究与行业推动
参与职业经理人相关政策制定，推动行业规范化发展。
发布行业报告，如《北京职业经理人发展白皮书》，为决策提供参考。
4. 企业服务与咨询
为企业提供管理诊断、人才推荐、战略规划等咨询服务。
协助企业建立职业经理人制度，优化治理结构。
5. 交流与合作
与职业经理人组织建立合作，引入先进管理理念，推动职业经理人化。
三、服务对象
1. 职业经理人：提供资质认证、培训、职业规划等服务。
2. 企业：助力企业提升管理水平，优化人才结构。
3. ：承接政策研究、行业调研等委托项目。
4. 学术机构：联合开展管理理论研究与实践探索。
四、组织架构与运作模式
1. 会员制：由个人会员（职业经理人）和单位会员（企业、机构）组成，通过选举产生理事会和常务理事会。
2. 专家委员会：邀请高校教授、企业高管等组成智库，为协会活动提供专业支持。
3. 项目化运作：以具体项目（如培训、认证）为载体，整合资源，实现服务落地。
五、社会价值与影响
1. 推动职业化进程：通过标准制定和认证，提升职业经理人的社会认可度。
2. 促进企业高质量发展：帮助企业建立现代管理制度，增强竞争力。
3. 优化人才生态：构建职业经理人交流平台，形成“选、育、用、留”的良性循环。
六、典型案例
“职业经理人进校园”活动：联合高校开展管理讲座，提升学生职业意识。
“京企管理提升计划”：为中小企业提供免费管理咨询，助力转型升级。
：主办“职业经理人”，邀请专家探讨行业趋势。
总结
北京职业经理人协会是职业经理人群体的“娘家”，也是企业管理的“智囊团”。它通过资质认证、培训、咨询等服务，推动职业经理人专业化、市场化发展，同时为企业和提供管理支持，助力北京乃至全国的经济高质量发展。