成都家具厂品茗都市家私交通频率专访，展会分享经验，
对于2012年度继续参展，我在2011年参展完后就做出了决定，我本人也提前3个月前往成都进行实地考察，开始系统的展前准备工作，成立了专门的展会筹备与领导小组，从策划、定位到广告设计、物料准备再到展会前中后期的人员分工、时间推进，都进行了精细化的安排，整合人力、物力、财力等多方资源，蓄势待发；
2、目标管理与品牌定位是法宝；
为了达成既定目标，我们品茗都市家私成都、武汉两大营销中心在客户经理展前最后一次市场走访前就组织业务精英进行细致的目标分解与目标达成学习，每一位目标经销商，我们品茗人都会亲自将邀请函发放到他手里，这就保证了这次邀请去成都的经销商更具价值性；对于本次参展主题推广，我们品茗人更是立足企业自身现况，定位于“中国乡镇家具第一品牌”“县市级经销商的盈利品牌”，确立“以成都、武汉两大生产基地为中心，双核心，双动力，全面撒网多资源，精挑细选攻重点”的品牌战略发展方向，一举成名；