东莞ISO9001：2026新版质量管理体系内审员线上培训

【课程概述】

   ISO9001质量管理体系为国际通用的质量管理基准规范，是各类组织规范运营管理、夯实质量管控体系、落实合规经营要求、提升核心市场竞争力的重要基础性依据，也是企业开展标准化运营、资质认证及商务合作的核心保障，对企业规范化、可持续高质量发展具有重要支撑作用。

   ISO9001新版标准已于2026年9月正式发布，随着ISO9001:2026质量管理体系新版标准正式发布，企业管理体系迎来换版升级关键窗口期。为帮助企业吃透标准修订要点，厘清新旧版本差异，提升一体化管理体系运行有效性，增强市场竞争力，夯实内审团队能力，满足ISO9001:2026新版体系认证审核要求，本次特邀管理体系专家，开设新版标准换版专项ISO9001:2026内审员培训。课程完成学习并考核通过，颁发新版ISO9001内审员培训证书。

【课程目标】

1.了解新版质量管理标准目前的推行情况；

2.识别和了解企业新版质量管理运行系统及管理方法；

3.熟知新版质量管理体系原则和原理；

4.掌握新版质量管理体系策划和实施的方法；

5.具备建立文件化新版质量管理体系的能力；

6.掌握审核策划和编写审核方案的技能；

7.掌握ISO9001:2026新增和强化要求的审核要点；

8.掌握新旧版标准差异对比、差距分析与转版实施方法；

9.掌握新版质量整合管理体系审核思路与检查表设计方法。

【授课特点】

课程内容实战性、技术性强，寓理论于实战应用方法中；课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

【课程内容】

一、基础知识

1.ISO9000系列标准简介

2.推行 ISO9001 的意义

3.ISO9001:2026 标准修订的背景与原则

4.ISO9001:2026 与旧版本的差距分析

5.质量管理七大原则

二、ISO9001:2026的主要变化

1.气候变化纳入组织环境分析（4.1）

2.质量文化与道德行为（5.1.1）

3.风险与机遇拆分管理（6.1.2 / 6.1.3）

4.组织韧性与业务连续性

5.数字化与成文信息管理（7.5）

6.供应链穿透式管控（8.4）

7.顾客体验与全生命周期反馈（8.2.1）

三、标准理解、实施与文件输出

逐条解析，并结合新版要求落地：

1.范围

2.规范性引用文件

3.术语和定义

4.组织环境

5.领导作用

6.策划

7.支持

8.运行

9.绩效评价

10.改进

11.新旧版差异、转版要点与新版文件要求

【培训老师】

曹老师｜体系咨询讲师

湖南师大管理大学 工商管理

中山大学 MBA 研究生

国家注册管理体系咨询师

企业管理改善培训师

拥有9 年工厂一线实战管理经验，10 年企业辅导咨询经验，深耕制造业质量管理、体系落地、现场改善，擅长 ISO 体系标准解读、内审实操、工厂体系 “两张皮” 改善，授课结合大量工厂真实案例，理论落地性强。

【培训对象】

1.企业质量经理、体系专员、内审员、文控人员

2.生产/技术/采购/销售部门主管、体系推进负责人

3.准备 ISO9001 认证、换证、新版转版的企业管理人员

4.计划考取内审员证书、负责内部审核、客户审厂、认证审核对接人员