不少投资想开干洗店的投资者，在面临自身资金短缺的情况下，可能会采取合伙的方法来经营。在各行各业中，这种合伙经营的形式非常常见。在小本经营的干洗店中，小团队如何开好干洗店呢？
合伙经营一直被视为商界的大忌，因为合伙经营商业，往往会由于财务纠纷而反目成仇，不仅生意垮掉了，朋友也丢失了。因此小团队合作不被世人看好，但是不容否认的是，小团队的成功案例也是非常多的。
第一、要签订明确的规章制度，将收益分配比例和风险承担比例以书面形式记录下来，从而避免今后的财务纠纷。
第二、在小团队中要选拔一个核心的领袖人物，使其维护小团队的利益。在选拔领军人物的时候要争取做到公平公正，唯有如此才能保证小团队的正常发展。
第三、作为小团队每一个成员，要精诚团结，为干洗店的发展做出自己的贡献，以明确的分工确定各自所担负的责任。不能因为利益斤斤计较，只有和谐相处，才能形成小团队的合力。
小团队如何开好干洗店，是一个值得业内人士深思的问题，因为在未来资金不足的情况下，这种小团队合作的模式或许成为合作的主流趋势。
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