桁架厂是专业生产桁架的单位,其生产管理制度决定着产品的生产进度和质量,一个好桁架厂的生产管理要遵守以下几大制度:
一:计划管理
计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态,目标是计划管理的基点,所以计划管理也被认为是目标管理.
二:文化管理
企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡,才可以保证企业能够逐步成长.
三:战略管理
战略管理包括:有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围.最后,是依赖既开放又相互信任的合作环境.
四:流程管理
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯,一是打破职能管理习惯;二是培养系统思维习惯;三是形成绩效导向的企业文化.
五:组织管理
权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题//www.hangjia88.com/