课程目标：
通过培训及案例介绍，让学员掌握企业相关职能部门在批量交货之前为达到顾客一次性确认所必须经过的策划阶段，各阶段应完成的事项以及各阶段应达到的目标及其评审标准。
课程内容：
一．产品质量策划基本原则
二．计划和确定项目
三．产品设计和开发
四．过程设计和开发
五．产品和过程确认
六．反馈、评定和纠正措施
基本信息
课程对象：与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理、采购管理等）
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
培训日期：长期滚动开班
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
咨询：：、
培训联系人：杨先生
邮@163.com
网址：//www.s