锯床企业的日常管理
我们经常听到一句话，在这个世界上，我们无法改变任何人，却可以通过自己的行为来影响他人，因此，管人的死穴就是你自己。一般来说，管理者的职位越高，自由度就越大，影响面就越广，这就要求我们管理者更要学会自我管理，自我控制。
当我们从基层员工去执行具体的事，到我们管理一个部门或团队时；当我们从给别人打工，到成为一个管理整个公司的创业者时；当我们从一个人生活，到成家立业组建一个家庭的时候。我们都要不得不面对这个词‘管理’，从自我管理，到团队管理、企业管理、组织管理，一个接着一个问题也会接踵而来，那么管理者的起跑点在哪里？究竟应该从哪里开始？
在我们管理的过程中，我们管理者会经常说一些‘心口不一’的话，或做一些‘心口不一’的事。如：领导为了让员工上班时间效率高一点，不要消极怠工，有上下级的意识、经常会说：“上班的时候，我就要像一个上班的样子、全力以赴的工作”，接着又会是说：“下班后，大家都是兄弟姐妹，可以尽情的玩”。我们试想一下，管理者能做到吗？这两种状态是完全不同的两种角色，即时能做到，做为员工也是很难接受和相信。
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