2016如何经营好一家干洗店？
干洗市场有着巨大的商机，我们必须把握好行业的发展方向和消费者的消费需求，根据自己和当地的实际情况出发，对自己，对行业充满信心，我们就会牢牢抓住干洗这个行业快速发展的心机遇。
在洗衣店经营过程中，我们不仅要善于从经营上下功夫去抓经济效益，还要善于从管理中去要效益。要在管理上狠下功夫，因为管理是我们一个店的保障系统，它要保障经营上努力找来的业务不会因为经营不善而造成流失，它还要完成怎样降低生产成本、提高质量、提高劳动生产率、提升洗衣店形象的职能。
1、制定和完善洗衣店的管理制度，特别是岗位责任制，要让员工清楚地知道自己是处在什么岗位？该干什么工作？岗位工作的起点和终点？操作注意事项？如何为下道工序服好务？工作如何交接？长期坚持下去，它就会形成有效的工作模式，体现出品牌干洗店的规范化。
2、加强店面形象的管理，它包括店招要清新而有吸引力；门店内外卫生好；店内物品摆放要整洁有序；设备清洁明亮先进；衣物提袋要有自已鲜明特点；员工着装统一洁净；良好的仪容仪表；文明礼貌用语；店内时尚、温馨、专业的宣传等等。
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