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会有所改变。此时，企业的营销策略也应及时做出转变。工业时代落幕，巨头再难垄断信息渠道作为全球大的日用消费品企业，宝洁公司在中国正遭遇前所未有的困扰。即便换帅、裁员、瘦身、削减广告预算，宝洁在中国市场的业绩仍未见明显起色。像宝洁、联合利华这种消费品巨头的衰落，其中一个重要原因就

是媒体环境的改变。数据勾勒出传统媒体的“落寞背影”和新媒体的蓬勃生机。艾瑞咨询发布的《2016年中国网络新媒体用户研究报告》显示，60.8%的新媒体用户将、微博等社交媒体作为近三个月中获取新闻资讯的主要方式，58.9%的用户将手机新闻客户端作为获取新闻资讯的主要方式。过去宝洁的成功，是因为根植于工业时代，倚靠“大生产、大零售、大渠道、大品牌、大物流”生产出一个物美价廉的好东西，通过全国性的广告投放，全国性的渠道，接触全国消费者。这样的工业巨头往往在一个主流的大众媒体上投放上亿的广告，消费者的注意力，几乎所有人都是产品的目标顾客。1.jpg移动互联时代，话语权向消费者倾斜，市场连接的节点变为无数的个人，每个个体都成为一个媒体，于是有了社交媒体，于是有了微商，社群成了连接品牌与用户便捷的路径，新产品与新品牌可以不再通过大卖场与大众传媒抵达消费者。当可以消费者注意力的大众媒体不再受年轻消费者的欢迎，基于这种循环的消费品公司无疑是大的受害者。宝洁等传统产