小编对深圳APP开发流程的划分方法是按照工作性质所得，需求阶段是开发的第一站，也是与客户对接最多的部分。可以说，需求是APP开发工作的地基，需求如果没有沟通设计好，即使搭建出了大厦也可能因“危房”问题重建。
在需求设计中，产品经理需要和客户频繁沟通需要开发的产品种类、功能、设计、项目时间、预算等等方面的需求，在客户将需求细化之后再内部调研讨论给出具体的项目执行方案。
下面我们来说所谓的项目执行方案包括哪些内容：实现产品功能的技术水平在什么难度范围，界面设计的可行性和用户体验试验，项目时长与预算是否匹配，整个项目的每个执行细节，最后给出实际的开发报价。
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(赖生）
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