沈阳淘宝运营公司45沈阳网店代管

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沈阳地区专业网店运营托管服务商——沈阳云商电子商务有限公司

沈阳云商电子商务有限公司，多年电商平台实战经验,已经成为辽宁地区最值得信赖的高端网络整合营销服务商!网赢天下专注于淘宝、天猫、京东商城等大型电商平台的代运营服务，精通电商品牌的全程运营服务。为您提供“电商运营一站式服务”，全力助推辽沈网商成长!

公司主营业务：网店代开/天猫、京东平台入驻/网店托管/网店装修/淘宝托管/产品拍摄/网店推广/图片处理/等。

具体服务内容：

1.店铺申请/天猫入驻，资料提交 2.产品拍照（平铺拍摄、模特拍摄、细节拍摄）

3.商品页面图片制作 4.整店方案推广策划

5.美工店铺装修 6.推广宝贝分析与选择

7.推广宝贝优化（图片、标题、质量得分） 8.关键词策划选择、监控与出价、调价

9.装修风格微调，后期产品图片处理，活动促销海报等。 10.店铺活动策划

11.官方活动报名 12.淘宝客管理 13.每周跟踪及分析

14.潜在爆款分析与打造 15.站内广告策划与投放

继续介绍英特尔前总裁安迪·格鲁夫的方法论——如何做决策，即做决策的流程。用清晰的流程，减少决策的失误。

产品经理会处理来自各个部门的各式问题。有些问题的解决就需要产品经理协助进行决策，比如多个功能的上线时间，或者对于插入需求的优先级和资源安排，或者需要使用哪种功能方案。

也许，产品经理在组织中，没有对应的权利去直接拍板。但是出于职业的要求，产品经理必须要冲到最前线去协助或推动解决问题。

1.理想中的决策流程

决策分为三个阶段：

自由讨论 清楚地决策 全力支持

在“自由讨论”阶段，大家畅所欲言，充分表达自己的观点。

在“清楚地决策”阶段，由于上一阶段的清晰讨论，在这个阶段就可以清楚的做出决策。在这时，产品经理必须要顶住压力，清晰明确的表达决策内容。因为，决策有时会带来争议。如果为了缓和争议，而使用含糊不清的表达，争议方会更加不满。导致问题将搅得更浑，问题越来越复杂。