商业计划书模板介绍

商业计划书模板介绍。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务，它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

    一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。下面北京鼎博泰投资顾问有限公司和大家分享商业计划书模板。

    第一章：摘要

    第二章：公司基本情况

    公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、、传真、联系人。

    第三章：主要管理者情况

    姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

    第四章：产品/服务描述

    产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

    第五章：研究与开发

    已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

    第六章：行业及市场

    行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

    第七章：营销策略

    在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

    第八章：产品制造

    生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

    第九章：管理

    机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

    第十章：融资说明

    资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

    第十一章：财务预测

    未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

    第十二章：风险控制

    项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

    第十三章：附件

    编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，因此其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。

 

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