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9月21-22日，由新金融联盟、阿曼波&哈勒戴联合公司主办，天津港保税区、天津空港经济区管理为支持单位,民生金融租赁协办的2016全球租赁业竞争力论坛在天津召开,论坛主题为“驾驭经济逆周期”。和讯网对论坛进行全程报道。对外经贸大学教授史燕平表示，租赁公司其实对人才的需要是特别强的，人才的培训是非常非常重要的，这是租赁本质来说。人才培养在国内是个很重要的过程，因为这个行业发展太快了。
以下为发言全文：
史燕平：我还是关注这个题目“对我国融资租赁企业运营管理的观察以及融资租赁人才的培养”，我想说三个小话题：对我国租赁市场的识别，通过一天多的会议，我认为这个识别不是简单的问题，其实蛮复杂的问题。用矩阵观察租赁市场。横轴代表的是资金，纵轴代表的是资产。融资租赁是什么？融资租赁说简单，六个字——设备、资产、金融。融资租赁公司如果真的做设备、资产、金融时，所关注的内容应该是这里。当然，不同的公司根据自己发展阶段不同，经营策略不同，市场定位不同，在这方面是可以有侧重的，在侧重的过程中，我们分为四个象限，容易的象限第一个象限，只关注资金融通。国内做的简单的直接融资租赁是关于设备的直接资金融通。你只关注资金融通是特别没竞争力的。
所以，要提高融资租赁公司的竞争力，方向在哪儿？二象限或三象限。国内说我提高融资租赁一下跑哪儿去了，跑三象限去了，我要做专业的资产，经营性租赁，纯粹经营资产的运营管理融资。有错吗？没错，但你做三象限时是有难度的，需要专门的环境，设备的成熟度，设备的市场，管理资产的能力，处置渠道等等。所以，三象限是方向，但有难度。不能从一象限跳到三象限，融资租赁公司还有路可走吗？还是有的，你就是做资金，资金怎么做，你加什么，资金提供的过程当中你加服务，这其实是国外特别多的租赁公司核心竞争力所在。对国际上怎么理解融资租赁公司的管理，我用教授的行为抽象就可以解释了。国内有没有这样的情况？有。比如刚才惠普租赁个人金融资产管理其实就已经做到资产管理里了。服务（二象限）大家做得少一些，跨国公司在服务方面做得还是比较不错的。
国内融资租赁在哪儿？一部分在融资，提供直接的简单融资，但这仍然是少部分，还有一大部分是在售后回租，这和上面的区别是什么？上面所有的是新设备，下面的是售后回租是旧设备。其实国内也可以做成新设备，但中国做成了旧设备。我认为售后回租是戴着融资租赁帽子的信贷市场。结构化融资复杂一点，今天不多说了，这是对我对融资租赁市场的观察。
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