管理者培训课程内容

管理者培训课程内容

 管理者培训课程一、管理认知

 

管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角

 

管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人

 

  管理者培训课程二、自我管理

 

管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性

 

时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序

 

情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略

 

管理者培训课程三、工作管理

 

目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧

 

绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效

 

创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力

 

高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法

 

简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧

 

 管理者培训课程四、人员管理

 

非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念

 

有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力

 

高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系

 

员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用

 

量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能

 

高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突

 

  管理者培训课程五、魅力领导

 

情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力

 

创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织

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