大脑银行苏引华总裁商业思维课程精细解析

   苏州大脑银行苏引华总裁商业思维课程精细解析

【课程框架】
企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！

产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；

团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；

客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；
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光盘内容介绍：

1． 学习苏引华老师如何通过设计员工的晋升机制，薪酬机制， PK机制快速打造狼性团队，

2． 学习苏引华老师如何设计你的销售流程让再笨的员工也能疯狂出单卖货

3． 学习苏引华老师如何把毫无竞争力的产品，通过策划包装，变成市场让独一无二的明星产品！

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【总裁商业思维班四天课程目录提纲（部分）】：
第一天：
分钱一团队思维：

[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

第二天：
赚钱一产品思维：

[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?

[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

第三天
收钱一客户思维：

[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?

[纵横天下]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

第四天：(思维导图总结）

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