企业管理层培训设计要点

 企业管理层培训目标就在于提升管理人员的管理能力，从认知到行动上进行全方面的讲解培训。企业管理层人员的管理技能得到提高，也就间接为企业带来可预见的收益，所以企业管理层培训应该得到企业的重视。那么，企业管理层培训怎么开展呢？

作为管理者，必须要打造三个基本能力：

(1)管理事物的能力。(2)管理人员的能力。(3)改变环境的能力。

一、企业管理层培训要点一：管理事物的能力即管理技术

(1)要让被管理的事物流程化。

(2)要让被管理的事物标准化。

(3)要让被管理的事物数据化。

(4)在管理事物的过程中要有计划性。

二、企业管理层培训要点二：管理人员的能力即领导能力

(1)企业管理的对象是人，而管理的重点是人的行为。

(2)人是企业最宝贵的资源，要以人为本。

(3)领导的字面意义就是带领和指导，所以管人要靠领导而非管理。

(4)人是变化的、兼容的、有弹性的、具有思想性的资源。

(5)做领导必须要有组织力：所谓组织力就是当你接到一个任务时，首先要想到的不是我怎么办，而是谁帮我办。组织能力的两个基本条件：谁来干(选择能力)和怎么样让选定的人尽力去干这件事(创造环境的能力)。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系（）。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
 

三、企业管理层培训要点三：管理人员必须要有改变环境的能力　

(1)著名的管理学者杜鲁克说：一个管理者，除非有办法改变你所处的工作环境，否则你一文不值。

(2)一流的环境塑造一流的人员，一流的人员制造一流的产品，一流的产品打造一流的企业。

(3)人的行为是由环境决定的，要想成为一流的企业，必须要塑造一流的工作和生活环境。

四、企业管理层培训要点四：现场管理精要

(1)一大愿景：打造高效、稳定、快速的一流工厂。

(2)两大原则：节约成本，提高品质。

(3)三大目的：快速、低成本、高品质。

(4)四大目标：交期快、产能高、在制品库存少、品质好。

(5)五大条件：

人：高昂的士气，激情的团队。

机：一流的设备，完善的保养。

料：精密的计划，周全的准备。

法：无情的管理，有情的领导。

环：整理、整顿、清扫、清洁、素养。