使用用友的公司都知道它不再是单纯的ERP产品，或者财务软件，它为成长型企业构建集精细管理、产业链协同与社交化运营为一体。其中很多公司会使用用友产品将企业的运营费用控制在可控范围内。主要通过以下几点实现：
1.费用事前规划：强调资源与责任相匹配的费用事前规划，U8费用预算管理支持按部门或项目编制费用预算
2.费用事中控制：强调执行标准控制和费用总额度控制，U8自动设置预算管理和网上报销。
3.费用事后分析：强调执行结果与预算对比分析及时提出改进措施，U8预算执行分析
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